Planning van verschuivingen: het monster. De teneinde de ploegenschema wijzigen: sample

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Schedule shift, het monster dat is niet moeilijk te vinden in elke verwijzing systeem vereist echter de naleving van bepaalde nuances, die we in dit artikel zullen bespreken.

doelmatigheid

De organisatie van de arbeid in ploegen van de volgende situaties:

• De noodzaak om een continue productie cyclus te organiseren. Om aan de vraag naar producten te voldoen is het noodzakelijk om te betrekken werken meer dan 8 uur.
• De noodzaak om diensten te verlenen rond de klok daar. Bijvoorbeeld, de gezondheidszorg.

In ieder geval hebben we het over die situaties, wanneer de noodzaak van het productieproces is niet tevreden met de normale schema 5 * 2 met duidelijk omschreven outputs. In dergelijke situaties, organiseerde het werk in twee of meer shifts.

Hoe om te schakelen naar de verschuiving schema

Deze kwestie is van belang voor vele HR-managers die geïnteresseerd zijn in dat alle documenten correct zijn uitgegeven. Dus, als een bedrijf tot de conclusie dat het noodzakelijk is om het werk in ploegendienst te organiseren kwam, is het noodzakelijk om zorg te dragen voor de volgende punten:

1. которого будет приведен ниже. Oorspronkelijk Om het ploegenschema, waarvan het model wordt hieronder opgesteld. причину введения сменного режима; Opgemerkt wordt dat het niet gemaakt volgens de uniforme vorm, maar moet weer: de oorzaak van de verwisselbare wijze van toediening; de datum waarop de wijzigingen in werking treden; die is toevertrouwd aan een overzicht van de verschuivingen te ontwikkelen (meestal is het de plicht van het hoofd van de afdeling); die verantwoordelijk is voor het aanbrengen van wijzigingen aan PVTR, de ondertekening van aanvullende afspraken, vertrouwd maken met veranderingen. In de regel gaat het hierbij om de personeelsdienst. De procedure is niet later gedaan dan twee maanden.
2. Verdere wijzigingen worden aangebracht in de wettelijke documenten van het bedrijf, die duidelijk voor welke werknemers veranderen werkmodus, net als veranderingen in de dag, van wat naar wat uren elke verandering op de werkplek aanwezig moet zijn, als alternatieve werk- / niet-werkdagen.
3. De volgende stap - de ontwikkeling van de shift schema's en hun goedkeuring.

De complexiteit van de invoering van het ploegenschema

Deze procedure, natuurlijk, kan ontevredenheid van werknemers veroorzaken. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Voorafgaand aan de publicatie van het schema van de verschuivingen, waarvan een monster u van plan bent om de medewerkers te brengen, is het raadzaam geven nog steeds mondelinge informatie om een beetje gewend personeel aan het idee dat de operatie wordt gewijzigd. Iemand, integendeel, is van mening dat werknemers brengen om de informatie onmiddellijk schriftelijk te worden vastgelegd. Besluit van het hoofd - zijn recht.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: De opdracht om de verschuiving schema, waarvan een model te veranderen, zoals we ontdekten, is niet iets universeel verplicht, echter, wordt meegedeeld aan de werknemers, en hier kun je een negatieve, die kan worden bestreden heel legitieme manieren vinden:

1. Bieden de werknemer een andere baan in het schrijven, is het belangrijk om te weten dat het niet alleen kan voldoen aan de kwalificaties van de werknemer, maar ook om eronder. Dit geldt ook voor de betaling.
2. Indien de werkgever een vacante positie die aan de eisen van de werknemer voldoet aan heeft, de arbeidsverhoudingen verliezen hun kracht (base - paragraaf 7, eerste deel, artikel 77 van de arbeidswet.).

Het is belangrijk om te onthouden

приказа может иметь произвольную форму. Dus, de invoering van het ploegenschema monster te kunnen elke vorm hebben. Om het document hierboven gespecificeerde vereisten. Echter, problemen kunnen ontstaan is de ontwikkeling van de plot. In het stadium van de voorbereiding is het belangrijk om de volgende punten te overwegen:

• Werktijden voor het boekjaar mag niet langer zijn dan de gestelde norm aantal uren van de arbeidswetgeving (zie. Art. 91, 104 van de LC RF).
• Wekelijks aaneengesloten onderbreking van het werk (in het weekend) mag niet minder dan 42 uur.
• Onaanvaardbaar personeel dat voor 2 achtereenvolgende diensten (zie. Vijfde onderdeel art. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F Statische voorbereiding verandering vóór een vakantie moet kleiner zijn dan de standaard (zie. Het eerste deel van art. 95 LC RF).

Hoe kan ik de verschuiving schema te regelen kan worden gezien in het onderstaande voorbeeld.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Het is belangrijk op te merken dat indien het monster vullen ploegenschema moeilijk (onmogelijk, bijvoorbeeld om het normale aantal uren voor de boekhoudperiode bepalen), is het noodzakelijk om de vervaardiging waarvan als overuren wordt beschouwd controleren. Het kan niet langer dan vier uur in twee dagen, en de maximale lengte - 120 uur / jaar (zie deel Six, artikel 99 TKRF ..).

Cases uit de praktijk

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Het opstellen van de verschuiving schema, het model waarvan velen van ons hebben gezien (het is een gewone tafel, waar de gemarkeerde werk- / niet-werkdagen), nu schijnbaar eenvoudig proces. Er wordt beweerd dat hij in opdracht van het hoofd, vervolgens naar de werknemers, de specifieke interactie die nu ook geopenbaard gebracht.

Het is echter noodzakelijk om alleen de wet om te praten hoe de problemen bij de uitvoering van de nieuwe arbeidsmarkt regime te overwinnen.

In het bijzonder, kunnen we op de weigering van de werknemers om hen andere vacatures aanbieden, maar in feite we mogen niet vergeten dat heel vaak vervanging schema is ingesteld voor de productie van werknemers en degenen die complexe diensten uit te voeren. Bijvoorbeeld, garage. In een dergelijke situatie, om waardevolle werknemers te houden, is het noodzakelijk om aan te tonen de werknemers profiteren van de overstap naar deze modus, en verder uit te bouwen proces, zodat de cyclus van afwisselend werk / niet-werkdagen was onderbroken.

Opgemerkt dient te worden dat de samengevatte rekening van de arbeidstijd helpt bij de verwerking te elimineren.

Hoe het opzetten van een programma van verschuivingen?

Het monster werd iets hoger ingediend. Schrijf het proces uit de volgende onderdelen:

1. Bepaal de referentieperiode. Dit kan een kwartaal, maand. De maximale termijn is één kalenderjaar.
2. Bepaal de lengte van de tijd die nodig is om elke taak waarvoor het is de bedoeling organisatie van de ploegendienst te bedienen.
3. Noem de norm van de arbeidstijd voor elke werknemer.
4. Identificeer het aantal werknemers die nodig is om elke taak te repareren definiëren het vereiste aantal medewerkers.

Men mag niet vergeten:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H azen werk dat hoger is dan de norm worden betaald verlenging onder de huidige wetgeving.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak bovengenoemde om welke werknemer mag maximaal 120 uur per jaar overuren.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Begonnen op vakantie wordt betaald op het dubbele van het tarief, of de werknemer een extra rustdag gegeven.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Een verblijf in het ziekenhuis of niet te werken uit en in mindering gebracht op de algemene regel.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy voor rust en maaltijden zijn niet onderworpen aan de betaling.

On schuifwijze

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Bij het opstellen van het programma van verschuivingen, kan een monster van die kan worden gevonden zonder moeite, heeft veel moeite niet aan de orde.

Ik wil graag een beetje over de roterende schema, die het begin van een werkdag op basis van die merken zeggen welk moment kwam er een man naar de werkplek. Bijvoorbeeld, het verzenden van woon-vervoer. Evenals het tijdstip van voltooiing van het werken taak - transport aangekomen op de plaats van bestemming.

Dan, vanaf het moment waarop de taak werd gedaan, de rustperiode wordt geteld. Het voordeel van dit perceel is dat het niet de werknemer in dienst heeft verplicht op de werkplek te verblijven.