HR-functie - directe bron van verhoging van de winst van de onderneming.

In dit artikel worden de doelstellingen en bespreek het management personeel. Er zijn verschillende volledig tegenovergestelde methoden van hun vastberadenheid, maar ze zijn vrij duur en zijn specifiek voor elk bedrijf, dus beperken we aandacht wordt besteed in de literatuur gegeneraliseerde voorbeelden.
Dus, voor de duidelijkheid, het personeel - het is absoluut vol personeelsbezetting van de werknemers met verschillende functies op de werkplek. In onze tijd, wordt het personeel (personeel) beschouwd als de belangrijkste rijkdom van elke organisatie.
Human Resource Management - een van de economische wetenschap, die in de late negentiende eeuw ontstaan in de Verenigde Staten. Voorheen werd ontwikkeld als onderdeel van andere wetenschappen (psychologie, sociologie, het oplossen van conflicten, etc.). De basis - arbeidsproces management.

Om te beginnen, rekening houden met de doeleinden waarvoor gemaakt personeelsbeleid. Ze zijn onderverdeeld in vier grote categorieën, of te blokkeren. Het is de sociale, economische, industriële, commerciële, wetenschappelijke en technische doelstellingen. De inhoud van elke categorie kan als volgt worden uitgedrukt:
Economische doel - om de winst uit de verkoop van goederen of diensten, en, berekend velichiny.Sotsialnaya - aan de hoogste eisen te voldoen als maatschappelijk werkers, wat resulteert in een raboty.Proizvodstvenno-commercieel - om het product of dienst te realiseren in een bepaald volume met een gegeven periodichnostyu.Nauchno en technische - verbetering van de productiviteit en de kwaliteit van de geproduceerde goederen of de verstrekte ten koste van onderzoek en ontwikkeling.

divisie doelen voor de categorieën hierboven gegeven is de eerste (laagste) niveau van de organisatie, de volgende (midden) niveau is noodzakelijk om de beoogde software zoiets is als HR-functie te selecteren. Ze bestaan grote verscheidenheid (meer dan dertig), maar weinig verschillen aanzienlijk, niet een of twee nuances. Na het voltooien van de analyse van de relevante literatuur, kan dit alles klaar om de belangrijkste human resource management functie te identificeren. Deze planning personeel (waaronder strategische), de organisatie (personeelskosten, enz.), Regelgeving (dat wil zeggen, de coördinatie van de acties van het personeel), registratie (registratie), controle (ontvangst van informatie over de resultaten), stimulatie (verdeling van de inkomsten).

Al deze beheer personeel kan meer verf voorzichtig worden beschouwd, maar het is de moeite waard te kijken naar de titel van elk van de functies, en het wordt duidelijk waarom het nodig is, wat betekent dat beren.
Het is beter om aandacht te besteden aan de basisfuncties van het management personeel, en in de secundaire ernaast. We zullen begrijpen, waarvoor zij verantwoordelijk zijn.
Identificeer manieren om werknemers aan te werven - waar de nodige personele middelen te vinden en hoe ze te trekken naar predpriyatie.Motivatsiya personeel - aan te moedigen medewerkers aan het werk te goeder trouw zijn, initiatief tonen.

Organisatie van het werk - het maximaal gebruik van de mogelijkheden van informatie sotrudnikov.Upravlenie - voor de nodige transmissie en uitsterven schadelijke informatsii.Upravlenie conflicten - een ondersteunende, vriendelijke sfeer in kollektive.Obespechenie reputatie van het bedrijf - een garantie voor een goede perceptie van de klant.
Natuurlijk, een lijst van de HR-functie nog niet uitgeput de hele lijst, maar hoop om u op zijn minst een eerste idee van wat het management personeel als een soort hebben gegeven van de administratieve activiteiten en wat is het soderzhanie.Ekonomicheskaya haalbaarheid van de HR-functie ligt voor de hand, zo dramatisch verhoogt de algemene het rendement van de onderneming, en dit - een stijging van de winst.

Het belangrijkste om te onthouden - het bedrijf heeft geen kans op een harmonieuze ontwikkeling, als de manager niets over de doelstellingen en de HR-functie kent.