Organisatorische vaardigheden zijn wat en hoe te ontwikkelen?

In het leven hoort u vaak: "Deze persoon heeft organisatorische vaardigheden." Dit is goed, het gaat ver. " Maar de tweede kan helemaal niet een klein team leiden, alhoewel een goede performer, maar alleen. Het wordt interessant, wat bedoelen we met deze ruimtelijke definitie? Met andere woorden, wat zijn de kwaliteiten die een persoon moet bezitten om deze zeer vaardigheden te ontwikkelen? Is het mogelijk om ze te trainen of worden ze van nature gegeven? Dus, vandaag overweegen we de organisatorische vaardigheden. Het is nogal een ruim, maar heel interessant onderwerp.

Laten we proberen te definiëren

Op het eerste gezicht is alles duidelijk: hij keek naar de man, en zelfs in zijn gedrag laat hij zich zien, hij kan mensen leiden of niet. Maar als u een definitie moet formuleren, dan ontstaan er problemen. Organizational skills zijn dus een bepaalde reeks kwaliteiten die een persoon helpen om het werk competent en efficiënt te organiseren, zowel zijn eigen als zijn collega's. Het werd niet veel duidelijker. Wat zijn deze kwaliteiten, hoe te meten en waarom heeft men veel, en de andere heeft het helemaal niet?

Wij openen van binnenuit

Zodra het een precieze definitie niet heeft gehaald, laten we het in componenten breken. Organisatorische vaardigheden zijn een reeks kwaliteiten, nu zijn we bij u en verzamelen we een "spaarpot", die nodig is voor het vormen van een gemeenschappelijk concept:

• Autoriteit is de eerste kwaliteit die een persoon moet bezitten. Het is moeilijk niet eens te zijn. Als uw woord niet onvoorwaardelijk wordt vertrouwd, dan is het volgens de bevelen alleen maar als gevolg van de dreiging van straf, en zelfs zonder verlangen. Autoriteit kan ook dieper worden onthuld. Dit is professionaliteit, charisma en nog veel meer.
• Justitie en ernst. Een ware leider moet zich kunnen africhten van zijn eigen gevoelens en handelen in overeenstemming met logica en situatie. Zo wordt gerechtigheid geboren, waar iedereen omheen voelt. Zelfs de verhoogde ernst van zo'n baas zal niet knippen, maar integendeel, zal hij aan zijn gezag toevoegen.
• Communicatieve en organisatorische vaardigheden zijn de mogelijkheid om conflicten op competente wijze op te lossen. In het team zijn ze onvermijdelijk, wat betekent dat men aan beide zijden moet kunnen luisteren, neutraliteit behouden en een beslissing nemen die de wereld zal brengen.
• Delegatie van autoriteit en controle. Deze aerobatics, waarmee u kunt beoordelen hoe ontwikkelde de organisatorische vaardigheden van de mens. Jij hebt allemaal mensen gezien die hun tijd niet eens kunnen plannen. Ze hebben een heleboel taken, ze grijpen voor een, twee, drie, niets te vinden op de tafel, chaos in het hoofd. Wat zal er gebeuren als je mensen gehoorzaamheid aan hem geeft? Dergelijk zullen zij onnodige zaken volgen, zonder tijd te hebben om het belangrijkste te maken. En nog een ander ding, als je ziet dat een persoon in de ochtend een werkplan heeft opgesteld, is er een vergadering verzameld, waarbij de taken zijn toegewezen waarvoor morgen ze zullen worden gevraagd. Iedereen is bezig met hun eigen zaken, niemand heeft haast.

Congenitale of verworven

Zoals u kunt zien, bleek het concept vrij ruim te zijn. Laten we verder kijken welke organisatorische vaardigheden door de natuur worden gegeven en welke worden tijdens het leven ontwikkeld? We kunnen allemaal alle hierboven genoemde hebben. Ze vallen echter gewoon niet neer. Je moet een beroep krijgen, door een moeilijke weg naar de meester van je bedrijf gaan. Wat je ook talentvol bent, en een absolute beginner bent en tegelijkertijd briljant leiden, zal het team niet werken. Denk, Stalin zou de oorlog hebben gewonnen, als hij geen briljante strategist en een technisch vaardig persoon was geweest. Immers, hij moest een beslissing nemen over de opportuniteit van het invoeren van de productie van een of ander type wapens, de uitlijning van krachten en dergelijke. Bovendien, bij gebrek aan ervaring, is zelfs hun werk moeilijk te plannen. Wees daarom geduldig en begin met zelfonderwijs, alles komt er weer.

Ontwikkeling van organisatorische vaardigheden

Hoe hoger je professionele niveau, hoe meer vertrouwen je hebt. Maar soms is een deskundige medewerker die briljante ideeën produceert, helemaal niet in staat om ze mooi in te dienen. Vooral creatieve mensen en technische specialisten zijn moeilijk vanwege het gebrek aan communicatievaardigheden. Hier spelen onze eigen beperkingen ook een rol, psychologische belemmeringen, terughoudendheid en isolatie, angst voor veroordeling, zelftwijfel. In dit geval moet u altijd een psycholoog of een psychotherapeut raadplegen. Het zal helpen om interne problemen uit te werken en een nieuw ontwikkelingsniveau te bereiken.

Werk op jezelf

Het verwijderen van interne beperkingen is slechts één van de soorten werk. Zonder directe communicatie in het team, zal u nooit het communicatieve niveau verbeteren. En welke organisatorische vaardigheden, als iemand bloeit en bleek wordt, kan geen collega bellen of hem het resultaat van de taak vragen?

Ontwikkel daarom uw toespraak, repeteer thuis, met familie en vrienden. Het zal zelfs beter zijn als u zich registreert voor trainingen gewijd aan zelfvertrouwen en ontwikkeling van communicatievaardigheden. Hier geeft de coach afwisselend opdrachten, die allemaal het niveau van hun complexiteit verhogen. En voor de ontwikkeling van hun microgroepen worden gevormd. Professioneel en op het werk communiceren. Eerst, met de dichtstbijzijnde collega's, en breid de communicatiecirkel geleidelijk uit.

Hints voor elk van jullie

De organisatorische vaardigheden van de manager worden niet snel gevormd. Een jonge specialist kan de carrière ladder vliegen door persoonlijke charisma, helderheid, dat wil zeggen kwaliteiten van aangeboren data uit de natuur. Maar wees niet ontmoedigd als je een beetje anders bent. Voor uw eigen ontwikkeling, gebruik de volgende tips:

• Begin de organisatie van zichzelf, eigen leven en werkactiviteit te ontwikkelen.
• Plan en zorgvuldig overwegen alle aanstaande gebeurtenissen.
• Breng je eigen workflow naar perfectie. Het moet zo worden georganiseerd dat het zo efficiënt mogelijk wordt met een minimum van inspanning.
• Ga nu geleidelijk verder door. Kijk rond: hoe kan het werk van de afdeling worden georganiseerd, zodat zijn activiteiten effectiever zijn?

Deze eenvoudige technieken zullen een tijdje helpen om van een gewone werknemer naar het hoofd van een grote eenheid te groeien, die verschilt in aantoonbare resultaten. Immers, als het klaar is, is het altijd goed.

Eenvoudige diagnose

Om capaciteiten te onthullen zijn er volledige batterijonderzoeken gemaakt, maar de meeste zijn te lastig om regelmatig te gebruiken. Daarom kunnen hoge organisatorische vaardigheden binnen enkele minuten geschat worden, onafhankelijk en volledig gratis. Leiders houden altijd aan bij een gemeenschappelijke reeks waarden, waaronder rechtvaardigheid en gelijkheid, onpartijdigheid, integriteit, eerlijkheid en vertrouwen. En u kunt uw vermogen beoordelen om te leiden door de volgende criteria te gebruiken:

• Continue zelfverbetering. Als u dit niet zelf doet, kunt u anderen niet induceren.
• Oriëntatie om te dienen voor anderen. In ieder geval moet je jezelf afvragen wat nodig is voor een ander, naast wat je persoonlijk nodig hebt.
• Straling van positieve energie en goodwill en vermijding van negatieve perceptie.
• Geloof in anderen. De leider moet hun potentieel, waarde en goede kwaliteiten zien.
• Rationele verdeling van krachten en tijd.
• Intern vertrouwen en optimisme.
• Zelfkritiek, tolerantie en erkenning van de verdiensten van anderen.

Niet zozeer, maar de meesten van ons erkennen dat ze uitsluitend in hun eigen belang leven, zonder aandacht aan anderen te geven. Wees niet verbaasd, de wereld beantwoordt hetzelfde.

In plaats van te sluiten

Een eenvoudige en eerlijke beoordeling van jezelf zal je helpen om te begrijpen of je leiderschap of organisatorische kwaliteiten hebt. Maar zelfs als dit niet uw sterkste kant is, is er niets mis mee. Er is niet veel nodig in de wereld van heldere leiders die de menigte met een woord kunnen verlichten. Begin met je, vanuit je werkplek, met je communicatievaardigheden. Word een echte professional in jouw vakgebied, leer tijd en middelen te waarderen, en je organisatorische vaardigheden zullen zeker manifesteren.