Human resources management - de belangrijkste component van het management van het bedrijf.

Eenentwintigste eeuw biedt nieuwe uitdagingen voor de mensheid. Nieuwe technologieën, veranderingen in de vraag van de consument, de overgang economie in de meeste landen aan het werk in de dienstverlenende sector, "knijpen" van de wereld, dankzij de opkomst van nieuwe communicatiemiddelen - dit alles is aan het veranderen van onze wereld, met inbegrip van het bedrijfsleven. Dus, als eerder lag de nadruk op de technologische basis en het gebruik van ongeschoolde arbeid, maar vandaag de dag, met de ontwikkeling van innovatieve technologieën, beheer van menselijke hulpbronnen wordt bijna de belangrijkste taak van een zakenman. Om te leren hoe een dergelijke controle behoren uit te oefenen, beschrijven wij in dit artikel.

Human Resources Management - is de activiteit van de werknemers van het bedrijf, waarvan het doel is om ervoor te zorgen het bedrijf hooggekwalificeerde en betrouwbare medewerkers die volledig tegemoet komt aan de eisen van het bedrijf en om te werken voor zijn uitkering. CR Management System (buitenlandse bronnen - HR) behelst de ontwikkeling en implementatie van een beleid dat bestaat uit de volgende aspecten:

1) wervingsbeleid - de benoeming van bepaalde eisen aan de kandidaten voor bepaalde posities, het opstellen van speciale psychologische en professionele tests om te helpen bij het bepalen van de geschiktheid van de aanvrager van een bericht.

2) Eigenlijk human resource management - de organisatie van de werkplek en werknemer de tijd, het stellen van doelen en doelstellingen zijn carrière ladder te bouwen.

3) Bijscholing van werknemers - een verplicht onderdeel in het CR-beleid. Strategisch beheer van human resources betekent het verbeteren van de kwaliteit na verloop van tijd - dit kan het bedrijf, wat overeenkomt met de eigen behoefte aan personeel op te voeden in plaats van het inhuren van dure specialisten van hoge kwalificatie.

4) Beleid prikkels en sancties - is de belangrijkste motiverende onderdeel van het HR-beleid, dat aan de ene kant, motiveert medewerkers om beter te presteren en pro-actief in afwachting van beloning, en aan de andere kant - maakt het meer verantwoordelijk, omdat hij weet dat zijn fout kan worden gestraft.

Laatste paragraaf van de bovenstaande lijst moet worden gegeven speciale aandacht. Het beheer van de human resources is niet mogelijk zonder de juiste organisatie van de motivatie om te werken. In de regel, de motivatie kan worden uitgevoerd in drie vormen uitgevoerd:

1) organisatorische en administratieve vorm - vereist publicatie van alle orders, instructies, richtlijnen en ga zo maar door. Deze methode houdt een directe impact op de werknemers, maar het is niet effectief, omdat de werknemer de nodige maatregelen "onder dwang" en niet op hun eigen uitvoert.

2) economische motivatie - is een weloverwogen premies en sancties systeem. Aanmoediging of bestraffing roebel of de dollar is de meest effectieve vorm van invloed, omdat de werkneemster om de taak beheer door middel van een rationeel motief uit te voeren - voor het goede werk zal hij een prijs in ontvangst, en voor slechte - niet alleen zal het verliezen, maar de boete te betalen.

3) Motivatie door middel van sociaal-psychologische component - omvat het aanmoedigen van werknemers door middel van promotie, het uitreiken van certificaten of dankbaarheid, het uitreiken van de "werknemer van de maand (jaar)." Deze methode van blootstelling aan de werknemer de mogelijkheid om beter te voelen en krijgen een extra stimulans om te werken.

Sinds human resources management is een complex proces voor de uitvoering ervan worden toegewezen specifieke personeel en grote bedrijven - zelfs hele afdelingen HR. De aanwezigheid van CR afdeling suggereert dat het bedrijf echt bewust van het belang van de menselijke factor in het bedrijf, en daarom kiest het juiste pad van ontwikkeling.