Wat is een project. Definitie van het project, de symptomen en kenmerken

Projectmatige aanpak voor het bereiken van haar doelen stelt:

1) Combineer belangrijk voor de doelstellingen van de onderneming, waarvan de verwezenlijking mogelijk is in de nabije toekomst.

2) een effectief plan voor de toewijzing van de middelen.

3) Zorg voor het handelen van bestuurders en uitvoerders.

Wat is het project? de definitie

Het woord "project» (Projectus) vertaalt uit het Latijn als 'uitstekend, intrekbare voren uitpuilende'. En als je weer het woord te spelen om het lexicon van Oxford, krijgen we: "een goed geplande start van het bedrijf, persoonlijk gemaakt door een bedrijf of een gezamenlijk werkprogramma nodig zijn om specifieke doelstellingen te bereiken." Als u het antwoord komen op deze vraag in meer detail, dan is het project - is van:

• campagne (of een lijst van opeenvolgende acties), waardoor het probleem zal worden opgelost aantal vragen of een briljant idee uitgevoerd;

• één of meer eenmalige taken, zonder welke het project moeilijk zal zijn en de definitie van de fundamentele doelstellingen;

• tijdelijke opdracht uit te voeren in een tijdige wijze met de activering van een bepaalde hoeveelheid van de middelen;

• Bij de voltooiing van wat overeenkomt met het verkrijgen van het gewenste resultaat;

• beperkte tijd en middelen, een set van inspanning of gebeurtenis om dicht bij het doel (al het werk uitgevoerd door speciaal voor taken zoals organisatie uitgevoerd);

• lijst van evenementen te zijner tijd, waarvan de uitvoering zal leiden tot de totstandkoming van een gemeenschappelijke correct resultaat; In de regel zijn deze maatregelen gericht op kwalitatieve veranderingen of de ontwikkeling van een nieuw product (dienst);

• popularisering en de structurering van verschillende ideeën en doelstellingen van het project die deel uitmaken van de belangrijkste project, de gezamenlijke uitvoering van diverse actieplannen (activiteiten) te definiëren;

• ontwerp van opeenvolgende operaties, zal de uitvoering van die enkele van de resultaten op de lange termijn te bereiken;

• gedetailleerde beschrijving van de geplande voor een bepaalde periode de activiteiten en onder bepaalde voorwaarden, waarvan het doel - om de situatie in de toekomst te veranderen;

• gebeurtenis die bereiding van een gedetailleerd plan en het verschaffen van een reeks bewerkingen gericht op een radicale verandering in de bestaande situatie;

• droom voor een mechanisme waarmee kan worden gerealiseerd in de toekomst, gevolgd door een opsomming hier met behulp van concepten voor zichzelf;

• de studie van het onderwerp van belang in het heden in het belang van het opstellen van een actieplan voor de toekomst.

Per soort projecten kunnen persoonlijk zijn (bijvoorbeeld het ontwikkelen van een eigen website) of het ontwikkelen, kracht samenleving te veranderen (soms - onherkenbaar).

features

Het project, dat is een unieke identificatie, genaamd innovatie of nieuwigheid. En als u niet zal hebben om de uitvoering te herhalen (of hoeven niet altijd worden aangepakt) elk punt van het project in de nabije toekomst, is er sprake van een one-off.

Als het eindresultaat in een vooraf bepaalde tijdspanne moet worden verkregen, derhalve, een onderscheidend kenmerk van het project - de tijdslimiet. En wanneer het project in het leven van de deelname van deskundigen uit verschillende disciplines vereist uit te voeren, kunnen project definitie "fit" in één woord - interdisciplinariteit.

risico's

De risico's en de complexiteit in het ontwerp en beheer van het project ontstaan vooral in het geval dat dergelijke problemen niet hebben opgelost. Risicogehalte van het project is afhankelijk van de omvang en de uitvoering van apparatuur (beschikbaarheid van de benodigde apparatuur, materialen en gereedschappen). Veel risico's, bijvoorbeeld, draagt de investering project, de definitie van de bronnen die niet kan zijn zonder de nodige kennis.

Financiering van investeringsprojecten

Binnenlandse financiering of zelffinanciering wordt op kosten van de vennootschap worden uitgevoerd - de oprichter van het project en zorgt voor de uitgaven van persoonlijke middelen van de aandeelhouders. Ook niet uitgesloten van de mogelijkheid van het gebruik van de nettowinst van de onderneming, evenals de demper bijdragen, met de vorming van kapitaal strikt is gericht. Deze vorm van financiering is alleen mogelijk als een kleinschalig project.

Definitie van het project, gefinancierd extern:

1) Externe financiering kan ten koste gaan van de staat, financiële en niet-financiële ondernemingen, bevolking, buitenlandse investeerders en andere middelen ter beschikking van de oprichters.

2) de verwerking en aandelen.

3) Investment banking en krediet obligaties.

beperkende factoren

Elk project bestaat uit drie beperkende factoren:

• Period. Om de duur van een juiste berekening van het project, de technische is probleem opgedeeld in bouwstenen, en dan beoordelen "podomnost 'omvang van het werk en de resultaten te vergelijken met de ervaring van succesvolle ontwikkelaars.
• Resources. Bijvoorbeeld, human resources: personeelsbeheer, de definitie van het project werk met behulp van hun talenten en capaciteiten.
• Resultaat. De componenten van deze post is als volgt: financiële haalbaarheid, ervaren marketing, kosteneffectiviteit, de projectleider en professionele performers.

ontwerpprogramma

Rekening houdend met het werk van een organisatie is bijna altijd mogelijk om op te merken twee belangrijke varianten van haar activiteiten, tegelijkertijd bestaande:

• zogenaamde "routine" en herhaalde bewerking of een transactie;

• projecten.

De belangrijkste verschillen tussen deze twee soorten activiteiten - cyclische aard van zich herhalende processen, en achterstelling van de concreet actieplan gericht op het bereiken van een uniek resultaat.

Bijvoorbeeld in de productie, het produceren auto's, werkplaats transportbanden, accounting berekeningen en bewerking van correspondentie over terugkerende bewerkingen. Terugkerende transacties worden gekenmerkt door een vrij grote mate van zekerheid, en vereisen een systematische aanpak, die tot doel heeft - om de productie-efficiëntie van de bestaande faciliteiten en apparatuur te verhogen.

Definitie van het project richtte zich op de uitvoering van een interne of externe ontwikkelingen, is het, bijvoorbeeld, in de creatie van nieuwe veranderingen, achteraf transportbanden of de introductie van nieuwe geautomatiseerde systemen. Externe veranderingen kunnen betrekking hebben op marketing campagnes, de uitbreiding van de activiteiten van de organisatie, de wijzigingen in de marktverhoudingen. Het is mogelijk, in het bijzonder rekening met de volgende varianten:

• vorming Projects Coordination (reorganisatie van de onderneming, innovatie en ga zo maar door);

• bedrijfsvorming projecten (onderzoek, ontwikkeling, productie van nieuwe producten, de vorming van progressieve trends, de toegang tot voorheen onbekende markten);

• vorming projecten (begeleiding) infrastructuur (geplande reparatie, vervanging van de apparatuur en dergelijke);

• ondernemingsplannen onder het contract geïmplementeerd (op voorwaarde dat het origineel of ontoonbare productie, bouw, weergave van het origineel dienst).

Deze lijst kan worden voortgezet, als je het combineert met voorbeelden uit verschillende industriële gebieden met significante verschillen in de omvang van het werk, deadlines, het aantal werknemers en de betekenis van de resultaten.

Focus op het behalen van resultaten

Het doel van een project - het behalen van een bepaald resultaat, dat wil zeggen, het bereiken van het doel. Het specifieke doel - dat de drijvende kracht achter het project.

Definitie van het project omvat de uitvoering van onderling afhankelijke taken. Projecten die gericht zijn op het bereiken van het doel, begiftigd met een diep innerlijk gevoel nodig is voor de uitvoering ervan. De primaire functie van het project management - nauwkeurigheid bij het bepalen en formuleren van doelen, te beginnen met de top-level en eindigend met de gedetailleerde formulering van de minder belangrijke doelstellingen.

Daarnaast kan het project worden gezien als een stap voor stap heel duidelijk uiteengezet eenvoudige taken uit te voeren, en de bevordering daarvan - hoe er meer doelen te bereiken. Het project wordt beschouwd als voltooid nadat zij het uiteindelijke doel te bereiken.

Wat is een portfolio van projecten

Portfolio (Portfolio) - een verzameling van projecten (programma's), verenigd met één doel: om de controle meer comfortabel en succesvol te maken. Geoogste projecten in portefeuille kunnen worden verbonden, niet cumulatief universele en onafhankelijk bestaan.