Vermogen om te rechtvaardigen betekent om te denken of gewoon te vertrouwen op feiten? Hoe bewijst u uw recht?

We vragen ons vaak af: "Hoe bewijst u dat iemand anders verkeerd is?" Volgens statistieken zijn meer dan 30% van alle gesprekken geschillen of conflictoplossingen. Op straat, in de winkel, op het werk, thuis - van ruzies kan niet ontsnappen. Het beste wat we in een dergelijke situatie kunnen doen is constructief en rustig onze mening uit te drukken en het standpunt te bewijzen. Hiervoor moet u een geïnformeerde mening hebben. Dit artikel gaat over hoe u geïnformeerde gegevens gebruikt, wat dit betekent en hoe u uw standpunt maximaal gemotiveerd en objectief kunt maken.

Wat betekent het om te rechtvaardigen?

We horen dit woord vaak, maar niet alle mensen begrijpen de essentie ervan juist. De meerderheid denkt dat het rechtvaardigen is om een mening te geven op basis van een persoonlijk standpunt, en om de eigen gedachten zo duidelijk mogelijk te vermelden. Er is een andere mening. Sommigen geloven dat rechtvaardiging simpelweg verklaart, en verklaart je argument. En als ze een claim krijgen dat hun mening niet gegrond is, zijn ze boos en denken dat ze gelijk hebben. Ik wil het duidelijk maken. Om te rechtvaardigen is om op feiten te vertrouwen, om te back-up wat werd gezegd door het bewijs.

Bepaal wie je je standpunt wil bewijzen

Het rechtvaardigen van uw standpunt is een bepaalde vaardigheid die u kunt leren. Je hebt waarschijnlijk de zinsnede 'geschenk van overtuiging' meerdere keren gehoord, maar het is echt moeilijk om het een cadeau te noemen. Om mensen van hun recht te overtuigen is een vaardigheid die iemand verwerven als gevolg van het toepassen van speciale kennis en praktijk.

Voor de juiste keuze van argumenten is het nodig om vertrouwd te raken met het doelgroep, als men het zo kan noemen. We verdelen de mogelijke tegenstanders in verschillende categorieën.

ouderling

Senior in rang, status of leeftijd. Het kan bijvoorbeeld zijn ouders, bureaus of gewoon een gezaghebbende persoon zijn die in zekere mate je superioriteit heeft. Bij het omgaan met deze categorie mensen is het heel belangrijk om je argumenten te versterken met dergelijke feiten die het nut van je mening aan de hand zouden leggen. Als u hen probeert te handelen of rechtvaardigen uw actie, moet u alles op een zodanige manier presenteren dat uw tegenstander onbetwistbare voordelen voor zichzelf kan zien. Dus, als je de baas wil overtuigen om je te verhogen, wijs al de pluspunten van je kandidatuur aan. Aan het einde van de dialoog moet hij er volledig van zijn dat het beter is voor u in dit gebied te werken dan iemand kan omgaan, maar persoonlijk krijgt hij de maximale productiviteit en winst als u de positie krijgt. Het is ongetwijfeld belangrijk om de woorden te back-up met feiten uit uw praktijk.

Lager in rang

Als u iets aan kinderen of ondergeschikten wilt uitleggen, is het belangrijk om te zeggen over de mogelijke gevolgen. Spreek duidelijk, duidelijk, beantwoord de gestelde vragen, uw geloofwaardigheid mag geen twijfel veroorzaken. In geen geval verhoogt u de toon en verlaagt u uw status niet. Om te rechtvaardigen is niet alleen een fout uit te wijzen of u te dwingen om iets volgens uw wil te doen, alleen omdat uw mening meer gewichtig is. U moet informatie doorgeven zodat de gesprekspartner begrijpt wat, hoe en waarom. Geef goede voorbeelden.

gelijk

Als je met een gelijk aan je spreekt, stel je jezelf voor in de plaats van deze persoon. Denk na over wat je kan overtuigen en gebruik deze argumenten. Stel je voor hoe je zou voelen in de situatie die je simuleert. Geef de gesprekspartner te begrijpen dat de gegevens gerechtvaardigd zijn en alleen voor het goede handelen. Het is belangrijk om te kunnen verklaren dat dit advies niet op uw indruk is ontstaan, dat dit de eisen of regels is en dat alleen een dergelijke beslissing de enige juiste in deze situatie zal zijn. Zo kunt u niet alleen uw rechtheid bewijzen, maar ook een andere persoon vanuit een totaal andere hoek naar bepaalde dingen kijken.

Overtuig je tegenstander

Laat je gesprekspartner geloven dat de situatie voor hem gunstig is, ook al is het niet zo. We herinneren ons allemaal aan het belangrijkste 'criterium' van optimisme - een half vol of leeg glas. Je taak is om ervoor te zorgen dat je tegenstander een halfvol glas ziet. Bijvoorbeeld, je moet ondergeschikten vertellen over een vermindering van de lonen. In de regel leggen de bureaus gewoon werknemers voor het feit, dat hun verontwaardiging veroorzaakt. Een goede baas zal alles heel anders doen. Het is noodzakelijk om de situatie zodanig voor te stellen dat de vermindering van de betaling voor arbeid een verplichte maatregel is, maar het beste dat kan halen in het licht van recente gebeurtenissen. Bijvoorbeeld, als gevolg van begrotingsbesnoeiingen, zouden ze kunnen worden verworpen, maar dit gebeurde niet, zodat ze hun salarissen slechts verminderen. De beslissing is gerechtvaardigd en is de 'minder kwaad'.

Model situaties

Het is al lang bekend dat de informatie het beste wordt gezien door mensen op basis van een specifiek voorbeeld. Wees niet te lui om de situatie te simuleren, wat alles aan het kleinste detail aangeeft. Geef bijvoorbeeld de namen van de hoofdpersonen op, geef de plaats van gebeurtenissen op. Neem voorbeelden uit het leven, citeer klassiekers, geef wetenschappelijke argumenten, vertrouw op statistieken. Om te rechtvaardigen is niet een makkelijke taak, maar met voldoende ervaring, woordenschat en psychologische vaardigheden, slaat u er uiteindelijk op.