Management Accounting - een duidelijk systeem

Management Accounting - een proces waarbij het onderkennen, meten, alsmede het verstrekken van alle nodige informatie die de essentie van onthult de economische en financiële activiteiten van de onderneming. Kennis van de prestaties van de operationele processen van de onderneming, in de desbetreffende rapporten, een noodzakelijk element is betrokken bij de planning, administratieve procedures en de evaluatie van het bedrijf. Management accounting - het is ook een voorwaarde voor de beslissing van het rationeel gebruik van alle middelen en de volledigheid van de boekhoudkundige taken.

De administratieve functies van de organisatie omvatten verschillende fasen. Na het stellen van doelen wordt uitgevoerd planning. Dit wordt gevolgd door de uitvoering van de taak, en controle over de oplossing. Verdere analyse wordt uitgevoerd van de verrichte werkzaamheden en vormden administratieve invloed. Door de doorgang van de lus teneinde de situatie in het bedrijf vormen.

De efficiëntie van de besluitvorming hoofd strategische en operationele besluitvorming is direct afhankelijk van de volledigheid en kwaliteit van de informatie die aan het. Dat wil zeggen, management accounting - is een systeem waarvan het doel is om het bedrijf te ondersteunen op basis van de analyse van indicatoren van de economische en financiële activiteit.

aan het hoofd ingediende rapporten, wordt gebruikt om een objectief beeld van de beschikbaarheid van middelen en het efficiënte gebruik ervan te maken. Deze informatie is nodig om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken. In dit verband, de goede organisatie van het management accounting is een belangrijke taak. Ze staat voor elke onderneming. De eerste stap bij het uitwerken van de verantwoording weerspiegelt de basishandelingen. Ze worden in specifieke registers ingevoerd. Dit is de zogenaamde primaire of operationele boekhouding.

Voor bestuurlijke besluitvormingsproces leider moet het bedrijf te zien niet alleen als een enkele eenheid. Het is belangrijk om de effectiviteit van elke eenheid, alsmede de mate van het rationeel gebruik van de beschikbare middelen objectief te beoordelen. Het is ook nodig om erachter te komen aan de behoeften van klanten en leveranciers biedt. Elke situatie moet worden verschaft in een verscheidenheid van hoeken en een voldoende gedetailleerd of vatten.

Upper level management accounting systeem omvat de generieke indicatoren voor de financiële prestaties. Deze registers worden gebruikt voor het instellen van de belangrijkste doelstellingen en richtlijnen van gemeenschappelijke benchmarks van succesvol bedrijf.

De volgende informatielagen bieden de mogelijkheid om de oorzaken en de analyse parameters die worden gegeneraliseerd. Deze registers worden gebruikt om meer gedetailleerde informatie over het gewenste teken van de waarde met behulp van de gedetailleerde gegevens te verstrekken. Op basis daarvan, de analyse van de oorzaken van de bestaande afwijkingen van de standaard verhouding. De informatie van deze niveaus is beschikbaar op de operationele behoeften van het management of aan het vooraf ingestelde schema.

Management Accounting - een helder systeem, waarvan de constructie is gebaseerd op hetzelfde principe. Het bevat een overzicht van het probleem van de rapportage, die de tijdige goedkeuring van een administratieve beslissing moeten steunen, en zijn gericht op het bereiken van toekomstige doelen.

Management accounting is ontworpen om:

- de resultaten van de lopende werkzaamheden van de organisatie te meten;

- de duidelijkheid van de strategische doelstellingen te waarborgen;

- nadruk op de kritische indicatoren en hoogtepunten;

- geven een duidelijk beeld van verbetering of verslechtering van de business performance;

- zijn de basis voor de motivatie van het team.