Hotel in Volgograd - al niet gunstig!

In 2010 kondigde de administratie van de regio Volgograd trots aan dat in 2018 het voetbalkampioenschap van FIFA 2018 in de regio wordt gehouden en op die manier worden toeristische processen in de stad meer actief. Het gevolg van dit nieuws was dat er hier en daar uitspraken blijkt dat er in Volgograd een nieuw hotel gebouwd zou worden, en niet eens een of zelfs tien.

Tot op heden is de stad van plan om 16 hotels te bouwen met 41 bestaande. Het paradox is dat dit aantal meer dan 3 keer het gebrek aan plaatsen voor het kampioenschap overschrijdt. Van de verklaarde 7.500 plaatsen voor de duur van het evenement worden 6.500 door hotelbedrijven aangeboden, en 1.000 overige zitplaatsen kunnen maximaal 5 nieuwe hotels voorzien.

Optimisme voor investeerders en bouwers inspireert een boem die een kampioenschap rond hen zal creëren en ze verwachten een veel grotere stroom toeristen dan vermeld, in de hoop dat er aanzienlijk geld op wordt gemaakt en een deel van hun geld terugbrengt. Opgemerkt moet worden dat voor de kampioenschap de markt voor nieuwe hotels oninteressant zal zijn. Voor de huidige stroom van toeristen en zakenreizen is de beschikbare hoeveelheid meer dan genoeg. De gemiddelde lading hotels rond de stad fluktueert op het niveau van 30-40% per jaar. En dit betekent dat een hotel van 100 kamers met een gemiddelde kosten van 3000 roebels. Het is mogelijk om te verdienen uit de mogelijke 109,5 miljoen roebels. Een jaar maximaal 27,5 miljoen roebels. De stijging van de prijzen in de omstandigheden van de lopende crisis zal de situatie van het hotel niet verbeteren, aangezien het het hotelbelasting aanzienlijk zal beïnvloeden.

Wat wordt geleid door een moderne investeerder, actief werkzaamheden aan het opzetten van een nieuw hotel aan de vooravond van het kampioenschap? Het feit dat het kampioenschap een maand duurt en waarin hij zijn beleggingen al kan herstellen. Voor informatie, de bouw van een nieuwe kamer in een 4 * hotel kost 2,4 miljoen roebels, en kamers in een 3 * hotel op 1,6 miljoen roebels. Stel je voor een nieuw hotel voor 150 kamers, klasse 3 * in het centrum van de stad. Het zal zonder twijfel een succes zijn en wordt 90-95% geladen. De gemiddelde kosten van een plaats in een vergelijkbaar hotel zijn 3500 roebels. ($ 113). Een potentiële investeerder, zoals blijkt uit de eenvoudige rekenkundige berekeningen, verdient bij het kampioenschap maximaal 12 miljoen per maand voor het wonen. Stel je ook voor dat gasten ook bij het hotel zullen eten en dit brengt nog eens 2,5 miljoen roebels mee. Zo'n hoog inkomen moet ook worden verminderd met het bedrag van de belastingen, salarissen, bijdragen, overige uitgaven , enz. Niettemin, zelfs voor 14,5 miljoen roebels verdiend voor de maand. Betaal het hotel terug, waardoor de belegger 240 miljoen euro tijdens het kampioenschap niet lukt.

De meeste initiatiefnemers van hotelprojecten die hierboven beschreven zijn, begrijpen de situatie en hopen dat de prijzen voor de kampioenschapstijd bijna verdubbeld kunnen worden. Maar de gebeurtenissen van de Olympische Spelen in Peking, de koninklijke bruiloft in Londen, laten zien dat dit een utopische manier is. Tijdens het koninklijk huwelijk was de situatie met hotels in Londen vergelijkbaar met de situatie in Volgograd: verwachtte dat de dienstverlening de vraag aanzienlijk zou overschrijden, maar de prijzen voor de meeste kamers bleven echter op hetzelfde hoge niveau, en sommige waren zelfs opgewekt. Hierdoor hebben sommige gasten van de stad besloten om op de straten kampen te breken door hoge prijzen. En de indicatoren van de bezettingsgraad van hotels daalden in de week aanzienlijk toen de koninklijke bruiloft plaatsvond. Ten tijde van de Olympische Spelen in 2008, naar de grote schijn van de eigenaars van de hotels van de hoofdstad, kwamen iets meer dan de helft van de verwachte toeristen op de Spelen. Hierdoor bleven tienduizenden hotelkamers waarin de prijzen zijn verhoogd leeg. De toekomstige hotelier moet zich bewust zijn van het feit dat veel toeristen, gezien de stijging van de prijzen voor accommodatie in hotels, gewoon weigeren om ze te boeken.

De conclusie is eenvoudig: alleen een hotel op de vooravond van het kampioenschap bouwen is een extreem uitslagstap. Echter, als de belegger van plan bent om een hotel langdurig te bouwen en er hard aan te werken, moet hij zich voorbereiden op de volgende moeilijkheden:

• De terugbetalingstermijn van het hotel bedraagt 3 * - 8-10 jaar, 4 * hotels - vanaf 12 jaar en ouder, mits de inflatie bijna nul is;
• In hotels van klasse 3 * en 4 * is het onacceptabel om op de situatie, infrastructuur en personeel te sparen. De goedkoopste bank, plastic pijp en manager zonder hoger onderwijs zullen de categorisatie niet kunnen doorgeven en de waardevolle sterren krijgen.
• De situatie met het personeel in de stad is uitermate betreurenswaardig. Tenminste de receptie- en logistieke dienstverlening, het personeel van het personeel en het personeel van het personeel dat Engelssprekende werknemers bedient, zal zeer duur of bijna onmogelijk zijn. In de omstandigheden van de toenemende vraag naar zo'n soort personeel zullen de prijzen ervan ook aanzienlijk toenemen en de kwaliteit daarentegen zal afnemen;
• De vraag zal geen nieuwe hotels zijn, maar hotels die zich op de markt hebben bewezen - als je geen loyaal klantenbestand ophoopt , moet je geen grote lading verwachten;
• De hotelmarkt in de stad is al verdeeld - het zal alleen mogelijk zijn eigen segment te winnen met behulp van langdurige dure reclame- of dumpingprijzen;
• In de ogen van de gasten gooien luide namen. Bijvoorbeeld, voor 2 jaar in Volgograd bij ul. Trade Union, 13 zal worden gebouwd door Hampton Inn Hilton hotel groep van bedrijven "Stolia". Dit feit stelt de algemene ontwikkelingsvector voor toekomstige hotels in. Het Hilton is altijd een premiumklasse en premium services, en je moet er mee kunnen concurreren, anders komen ze niet naar je toe.

Ten slotte wil ik opmerken dat de regio Volgograd in het kader van recente onderzoeken een van de meest investeringen-onaantrekkelijke regio's voor zaken is. De hotelindustrie is momenteel in buitenstaanders. Voordat u een hotel bouwen, denk en raadpleeg met een marketeer, kan het meer winstgevend en handig zijn om geld op een borgsom van 10% per jaar te zetten of een kantoorgebouw te bouwen met een terugbetaaldatum van 4-5 jaar?