Netwerken: een voorbeeld. Model van het productieproces

Planningwerk begint altijd met de definitie van het aantal taken dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van personen en de tijd die nodig is voor de volledige voltooiing. Bij het beheren van projecten zijn dergelijke regelingen gewoon noodzakelijk. Ten eerste, om te begrijpen wat de totale tijd wordt besteed, en ten tweede om te weten hoe u middelen wilt plannen. Dit zijn wat projectbeheerders doen, ze bouwen voornamelijk een netwerkgrafiek. Een voorbeeld van een mogelijke situatie zal hieronder worden beschouwd.

Aanvankelijke gegevens

Het management van het reclamebureau heeft besloten om een nieuw reclameproduct voor zijn klanten te publiceren. De medewerkers van het bedrijf werden gevraagd de ideeën van reclamebrochures te overwegen, argumenten voor een of andere optie te geven, een lay-out op te stellen, een ontwerpovereenkomst voor klanten op te stellen en alle informatie ter beoordeling aan de directie te sturen. Om klanten te informeren, is het noodzakelijk om de affiches te plaatsen, posten en alle bedrijven in de database te bellen.

Daarnaast heeft de directeur een gedetailleerd plan gemaakt voor alle noodzakelijke acties, aangewezen verantwoordelijke medewerkers en tijdstip.

Laten we een netwerkgrafiek starten. Het voorbeeld heeft de gegevens in de volgende figuur:

Construeren van de matrix

Voordat u een netwerkgrafiek maakt, moet u een matrix maken. De bouw van grafieken begint op dit moment. Stel je voor een coördinatensysteem waarin de verticale waarden overeenkomen met i (de eerste gebeurtenis) en de horizontale lijnen naar j (de laatste gebeurtenis).

We beginnen de matrix te vullen met de nadruk op de gegevens in figuur 1. Het eerste werk heeft geen tijd, daarom kan het verwaarloosd worden. Laten we meer in detail de tweede overwegen.

Het startevenement begint met het nummer 1 en eindigt bij het tweede evenement. De duur van de actie bedraagt 30 dagen. Dit nummer wordt in de cel ingevoerd bij het kruispunt van 1 rij en 2 kolommen. Op dezelfde manier tonen we alle gegevens in de figuur hieronder.

De belangrijkste elementen die worden gebruikt voor netwerkafbeeldingen

De aanleg van grafieken begint met een aanwijzing van theoretische grondslagen. Laten we de basiselementen overwegen die nodig zijn voor het compileren van het model:

1. Elk evenement wordt aangegeven door een cirkel, in het midden waarvan er een cijfer is die overeenkomt met de volgorde van de acties.
2. Het werk zelf is een pijl die van het ene evenement naar het andere leidt. Boven de pijl schrijft u de tijd die nodig is voor zijn commissie, en onder de pijl wijst de verantwoordelijke persoon aan.

Werk kan in drie staten worden uitgevoerd:

- Het acteren is een gewone actie, waarvan de vervulling tijd en middelen vereist.

- Wachten is een proces waarbij niets gebeurt, maar het kost tijd om over te stappen van een gebeurtenis naar een andere.

- Fictief werk is een logische band tussen gebeurtenissen. Het vereist geen tijd of middelen, maar om het netwerkschema niet te onderbreken, wordt het aangegeven door een stippellijn. Bijvoorbeeld, het bereiden van korrel en het bereiden van zakken hiervoor zijn twee afzonderlijke processen, zij zijn niet achtereenvolgens gekoppeld, maar hun verbinding is nodig voor de volgende gebeurtenisverpakking. Selecteer daarom nog een cirkel, die verbonden is met een stippellijn.

Basisbeginselen van de bouw

De regels voor het opbouwen van netwerkgrafieken zijn als volgt:

1. Alle evenementen hebben een begin en een einde.
2. Alleen de eerste gebeurtenis kan pijlen niet gaan, en pas van de laatste gaan ze niet weg.
3. Alle gebeurtenissen zonder uitzondering moeten door opeenvolgende werken worden aangesloten.
4. De grafiek is strikt van links naar rechts in een opeenvolgende volgorde gebouwd.
5. Twee gebeurtenissen kunnen slechts één werk verbinden. U kunt geen handen leggen; Als u twee taken nodig hebt, voer dan een fictief bericht in met een nieuw evenement.
6. Er mogen geen dead ends in het netwerk zijn. U kunt de situatie niet laten zien in figuur 3.
7. U kunt de vorming van cycli en gesloten circuits niet toestaan.

Een netwerkgrafiek opbouwen. voorbeeld

Laten we terugkeren naar het oorspronkelijke voorbeeld en probeer een netwerkgrafiek te maken met alle eerder vermelde gegevens.

We beginnen met het eerste evenement. Vanuit het komen twee - de tweede en de derde, die in de vierde zijn verbonden. Dan gaat alles consequent tot het zevende evenement. Er komen drie werken uit: de achtste, de negende en de tiende. We zullen alles proberen te tonen:

Kritieke waarden

Het gaat niet alleen om het bouwen van een netwerk. Het voorbeeld gaat door. Vervolgens moet u de kritieke momenten berekenen.

Het kritieke pad is de maximale tijd die nodig is om de taak af te ronden. Om deze te berekenen, moet u alle grootste waarden van sequentiële acties toevoegen. In ons geval zijn dit werken 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. We vatten:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dagen

Zo is de kritieke weg 67 dagen.

Als dergelijke tijd voor het project niet bij het management past, moet het volgens de vereisten worden geoptimaliseerd.

Automatisering van het proces

Tot op heden tekenen weinig projectmanagers handmatig diagrammen. Het programma voor het opbouwen van netwerkgrafieken is een eenvoudige en handige manier om de tijdskosten snel te berekenen, de volgorde van het werk te bepalen en de artiesten toe te wijzen.

Laten we de meest voorkomende programma's kort herzien:

1. Microsoft Project 2002 is een kantoorproduct waarin het heel handig is om diagrammen te tekenen. Maar om berekeningen te maken is een beetje ongemakkelijk. Om zelfs de meest eenvoudige actie te kunnen uitvoeren, heeft u veel kennis nodig. Download het programma, zorg ervoor dat u instructies krijgt om er gebruik van te maken.
2. SPU v2.2. Zeer veelvoorkomende gratis software. Nog niet eens het programma, en het bestand in het archief, voor het gebruik waarvan geen installatie nodig is. Aanvankelijk was het ontworpen voor het eindwerk van een student, maar het bleek zo handig dat de auteur het op het internet plaatste.
3. NetGraf is een andere ontwikkeling van de binnenlandse specialist uit Krasnodar. Zeer makkelijk, makkelijk te gebruiken, vereist geen installatie en grote kennis van hoe u het kunt verwerken. Het pluspunt is dat het de invoer van informatie van andere redacteurs ondersteunt.
4. Vaak vind je hier een kopie - Borghiz . Over de ontwikkelaar is weinig bekend, evenals hoe het programma wordt gebruikt. Maar volgens de primitieve methode van "tyke" kan het worden beheerd. Het belangrijkste is dat het werkt.