De strategie van de ontwikkeling van de onderneming - het onderliggende concept voor de succesvolle ontwikkeling en exploitatie van de marktomstandigheden

De strategie van de ontwikkeling van de onderneming gaat uit van de vorming van de fundamentele doelstellingen voor de lange termijn, alsmede een duidelijke definitie van het verloop van de actie en de bevoegde verdeling van de middelen die nodig zullen zijn om dit doel te bereiken. Als gevolg hiervan heeft het bedrijf de ontwikkeling van strategie is erop gericht om een aantal vragen te beantwoorden: In welke gebieden van de economische activiteit is meer rendabel om te groeien? welke middelen nodig zullen zijn? Wat winst zal tijdens de ontwikkeling van deze gebieden beschikbaar zijn? De strategie van de ontwikkeling van de onderneming draagt een aantal onderscheidende kenmerken:

1. Tijdens de ontwikkeling van de strategie, geen specifieke stappen ondernomen. Als algemene regel, de laatste stap in het proces is de oprichting van trends, bewegen op die, zal het bedrijf de op dat moment een stabiele groei te bieden en haar positie te versterken.

2. Afhankelijk van wat voor soort strategie is ontwikkeld, of de financiële strategie van de onderneming, of de andere van de sub-sectie, de strategie gebruikt om projecten en zoektechnieken te creëren. Tijdens het zoeken, de waarde van de strategie om zich te concentreren op specifieke gebieden of perspectieven, evenals de afwijzing is niet aanvaardbaar functies die niet compatibel zijn met de gekozen strategie zijn.

3. De noodzaak van de gekozen strategie verdwijnt bij de gebeurtenissen, niet in de gewenste richting voor de organisatie.

4. Bij het formuleren van strategieën is het onmogelijk om het hele scala van mogelijkheden die zich kunnen voordoen in de loop van de ontwikkeling voorspellen een actieplan. In dit verband is de informatie die moet worden gebruikt, onvolledig en onjuist.

5. Als het je lukt om het volledige bedrag van informatie te krijgen, is het mogelijk verklaring vraagtekens bij de geschiktheid van de initiële strategie. Dit leidt tot de behoefte aan feedback, waardoor de tijd om de plannen te herzien en belangrijke korektirovki.

De strategie van de ontwikkeling van de onderneming, in twee fasen uitgevoerd:

1. Strategische planning - inclusief wervingsstrategieën productie (zoals de financiële strategie van de onderneming of van de marketing strategie van de onderneming).

2. Strategic Management De cursus - met inbegrip van de uitvoering van het plan dat u kiest voor een tijd, de verwerking van strategieën op basis van de nieuwe omstandigheden. Planning strategie is, logisch systeem, dat gebaseerd is op rationeel denken. Maar op hetzelfde moment met deze, de planning is de prognose van de kunst, geletterdheid onderzoek, berekeningen, vol eerbied voor de beste van de alternatieven voorkeur. business development strategie moet worden gebouwd op het principe van de hiërarchie. Maar op het vlak van strategie, de complexiteit, de mate van integratie van invloed op de aard en de omvang van de onderneming. Bijvoorbeeld, een kleine organisatie, maar een strategie, en grote ondernemingen, heeft een strategie voor elk niveau van de actie ontwikkeld. Conceptueel planning model maakt het mogelijk om een aantal stappen in de ontwikkelingsstrategie van de onderneming te identificeren:

1. Het uitvoeren van milieu-analyse, hier inbegrepen: de externe omgeving in combinatie met de eigen mogelijkheden.

2 Vorming van het beleid. De formulering gekozen strategie en afweging van alternatieven op dit gebied zijn onder andere de volgende onderwerpen: marketing strategie; financiële planning; de strategie van de wetenschappelijke ontwikkeling; productiestrategie; sociale ontwikkeling; organisatorische veranderingen; milieustrategie.

Het resultaat van de actie op de voorgestelde regeling, is een compilatie van "Strategisch plan van de onderneming." Op basis van het ontwikkelde plan, zal het bedrijf de uitvoering van zijn activiteiten, prioriteiten te ontwikkelen, identificeren en ontwikkelen van markten , waaronder commerciële investeringen in reclamecampagnes, alsmede de aard van de producten.