Het uitvoeren van disciplines: concept, het beheer en de promotie.

Freelancer is anders dan de normale bedrijfsuitoefening is niet de specifieke kenmerken van hun werk en de noodzaak om jezelf te dwingen aan de uitvoerende discipline. Sterker nog, als het concept als vanzelfsprekend wordt beschouwd en uitgevoerd, in de regel, a priori, dan is een freelancer van een goed georganiseerd executive discipline hangt af van het niveau van de winst.

Bekendheid met uitvoerende discipline

Het uitvoeren van discipline wordt gekarakteriseerd als een proces van werknemer of arbeid collectieve orders, richtlijnen, besluiten en orders, die door de baas zijn aangenomen. Er is een soort van discipline van het autoritaire gedrag van leidinggevenden of gedisciplineerd maatschappelijke behoefte.

Zelfs onder de uitvoerende discipline impliceert de tijdige en kwalitatief hoogwaardige uitvoering van de taken. Wanneer een bedrijf wordt gevormd door een aantal mensen, is zoiets als een performance discipline in de organisatie genivelleerd. Immers, er is het hoofd van die voor elk van de volgende, en ondergeschikten begrijpen dat als de baas iets zegt, moet je het doen.

Als het gaat om een groot bedrijf, het uitvoeren van discipline, of liever gezegd het ontbreken ervan, kan het veranderen in een ernstig probleem.

discipline beheer

In elke organisatie, wordt het werk als volgt samengesteld:

1. Head instrueert de werknemer duidelijke doelstellingen en eisen, op grond waarvan het project zal worden geëvalueerd.
2. Bepaald door de timing van het project.
3. Een werknemer verliezen van een baan.

De regeling is eenvoudig genoeg: de chief gezegd - de slaaf hebben, maar de werknemer moet niet vergeten over de tussenliggende stadia van de ontwikkeling van een project. executive discipline beheer ligt juist in deze.

Elke manager moet ervoor zorgen dat werknemers van tijd tot tijd om te rapporteren over de verrichte werkzaamheden. De praktijk blijkt, de projecten die werden overhandigd op de dag van de deadline is veel lager in kwaliteit zijn dan die onder toezicht van de autoriteiten in de ontwikkelingsfase. Het kan het bedrijf grote verliezen, die zal afhangen van het aantal sancties te brengen en gemiste maten lucratieve aanbiedingen.

executive discipline management helpen om soortgelijke incidenten te voorkomen. Onder de leiding van de onderneming verwijst naar de introductie van het besturingssysteem, die de uitvoering van de contractperiode zal toezien, het verbeteren van kwaliteit van de projecten, en zorgen voor het team werk.

Het verhogen van het niveau van discipline

Uitvoerende discipline of uitvoeren, wordt gekenmerkt door vier indicatoren:

• Kwaliteit van het werk.
• Efficiency.
• Tijdigheid.
• Effectiviteit.

Deze indicatoren kunnen worden verbeterd als de bijzondere aandacht besteden aan bepaalde punten. In de eerste plaats voor het huren van een werknemer moet u ervoor zorgen dat dit het niveau van vaardigheid en ervaring. Zorgvuldig het ontdekken waard persoonlijke kenmerken van de kandidaat en zijn ervaringen uit het verleden. Sommige eigenaren van bedrijven zijn van mening dat het beter is om een persoon "geen ervaring" huren in feite veel gemakkelijker te leren dan om te scholen. Het inhuren van werknemers moeten rekening houden met alle factoren.

In de tweede plaats is het noodzakelijk om een structuur binnen de organisatie op te richten:

• Discipline. Natuurlijk zijn we het niet over dat op het moment van de persoonlijke hygiëne geïsoleerde een paar minuten en werd gevolgd tot de seconden. Maar discipline moet zijn. Bekendheid in het team - het is aan de ene kant is goed, maar aan de andere kant - dit bedrijf kan lijden. Daarom moet de tuchtprocedure voor iedereen gelijk zijn, maar voor niet-naleving van de regels moeten sancties op te leggen.
• Veelzijdigheid. Elk project heeft zijn eigen kenmerken en nuances, zodat deskundigen adviseren om een bedrijf op te richten in verschillende groepen medewerkers. Sommigen zullen projecten uit te voeren in overeenstemming met de universele kwaliteitseisen en de andere groep om het project aan uw persoonlijke wensen aan te passen.
• Kwalificaties. Werknemers moeten worden ontwikkeld. Immers, hoe meer ervaren werknemer, hoe hoger het niveau van de uitvoerende discipline, en bijgevolg de winst van het bedrijf.

Of het uitvoeren van discipline is noodzakelijk?

Prestaties discipline - een tijdige en correcte uitvoering van taken, door de leiding te stellen. Gezien de arbeid discipline als de enige mogelijkheid van het vormen van relaties op de werkvloer, veel over het hoofd gezien categorie van de uitvoerende discipline. En later nog steeds een raadsel waarom het bedrijf haar positie en klanten verliest, verlies lijdt en barst uit zijn voegen. Immers, medewerkers zijn niet te laat, en zich houden aan de dress code, het uitvoeren van alle taken op tijd.

Wellicht om deze indicator van de arbeid discipline, maar de discipline van de uitvoering is gericht op andere criteria. Werknemers mogen niet zomaar de baan op tijd en verslag uit te brengen van de gebeurt na elke fase en zorgen voor de hoge kwaliteit van het project, alleen dan kunnen we praten over de ontwikkeling van het bedrijf en de winst te verhogen.