Indicatoren van de productie-efficiëntie in de ontwikkeling van innovatieve ontwikkelingsmodellen

Uit de analyse blijkt dat de indiening van wetenschappers over de inhoud en de initiatiefnemer van innovatieve processen zijn geëvolueerd en vond een realisatie in 6 generaties innovatieproces modellen.

De eerste (1G) en tweede (2G) generatie weerspiegelen het lineaire model van "technologische shock".

Tegen het midden van de jaren '80 van de vorige eeuw de productie prestatie-indicatoren werden veranderd en de vierde generatie model - Geïntegreerde waarin evaluatie van de effectiviteit van de productie is gebaseerd op het vermogen om de overgang naar het begrijpen van innovatie als een parallel-naar-serieel proces.

De belangrijkste kenmerken van de staalproductie prestatie-indicatoren zoals de mate van verbondenheid met de productie van het onderzoek, horizontale samenwerking, creëren van cross-functionele groepen, bestaande uit vertegenwoordigers van de verschillende fasen van het innovatieproces.

In de jaren 90 weer veranderen van het stelsel van indicatoren voor productie-efficiëntie en formuleerden de vijfde generatie - een model van strategische netwerken (5G), die een verdere ontwikkeling van het geïntegreerde model vertegenwoordigt het resultaat wordt innovatie. Het innovatieproces is niet alleen een cross-functioneel, maar ook multiinstitutsionalnym, netwerk.

In de zesde generatie model vormde het begin van de eenentwintigste eeuw (6G) - open model, is de verschijning van die betrekking hadden op R & D globalisering.

De beschrijving van het innovatieproces gelegd dergelijke indicatoren van de productie-efficiëntie, zoals de zogenaamde "verborgen" kennis. Hier het innovatieproces - een multi-level systeem, dat een soort van infrastructuur voor de ontwikkeling en implementatie van innovaties creëert.

Op hetzelfde moment, als gevolg van een sterke toename van de geïndustrialiseerde landen, de rol van de high-tech industrie, het meest waardevolle bezit zijn zij de objecten van intellectueel eigendom. In de afgelopen jaren, de belangrijkste focus van theoretische intellectuele eigendom evaluatie van de ontwikkeling is over leermogelijkheden in de toepassing van de evaluatie van de methoden voor de bedrijfsvoering, die niet passen in de taxonomie van de inkomsten, kosten en marktbenadering. Indicatoren productie hier hun synthese of zo origineel dat ze vrijwel geen inherente gegevens van het traditionele model elementen. Ze zijn:

- model van de economische toegevoegde waarde - EVA;

- model aandeelhouderswaarde toegevoegde - SVA;

- de reële opties waarderingsmethoden - ROV methode.

Op het niveau van interoperabiliteit "externe omgeving" - "organisatie" moeten worden gescheiden voorwaarden voor het ontvangen voorschotten en de voorwaarden van de distributie en het gebruik van innovaties.

Organisatorische voorwaarden voor het verkrijgen van innovaties zijn de ontwikkeling van moderne organisatorische vormen van innovatie: huishouding, doelgericht en proactief.

De economische voorwaarden voor het verkrijgen innovaties zijn: contracten met de overheid, de fiscale aftrek, voorkeuren, voordelen, vakanties, en leningen op afbetaling en andere evenementen.

Door het faciliteren en stimuleren van de verspreiding en het gebruik innovaties zijn:

1. Organisatorische prikkels van commerciële en niet-commerciële overdracht van technologie;

2. De economische prikkels ten gunste van de instroom van de technologie.

Op het niveau van interactie tussen "organisatie" systemen - "innovator" moet worden gemaakt een voorwaarde:

1. Organisatorische: het creëren van groepen van gelijkgestemde mensen;

2. De moraal-psychologische, morele aanmoediging van de auteur en innovator door de consolidatie van het auteursrecht van de intellectuele-eigendomsrechten voor hun echte schepper;

3. Economische - directe financiële prikkels auteur en innovator: via de consolidatie van de intellectuele-eigendomsrechten voor hun echte schepper, te delen in de winst door middel van betaling van royalty's, forfaitaire betalingen, bonussen, auteursrechten; indirecte materiële voordelen: via de vrije tijd.