Analyse van de loonsom

In het nastreven van winst, dient de onderneming manager niet te vergeten het team van specialisten en gewone werknemers die helpen bouwen een bloeiend bedrijf. Hogere prijzen en biedt due diligence en arbeid voor hen is, vreemd genoeg, de lonen. Goede leiders die echt het werk van hun ondergeschikten waardeert, is er geen spijt van geen geld in dankbaarheid voor de verwezenlijking van haar doelstellingen. Echter, helaas, gereserveerd voor de betaling van geld fondsen de eigenschap hebben beëindigd. Alleen door het uitvoeren van analyses van het salaris, kun je begrijpen hoe deze middelen effectief gebruikt worden, en waar hebben ze kostenoverschrijdingen of besparingen.

Lonen - een beloning van de werknemer (in geld of in natura) voor embedded hen geestelijke of lichamelijke arbeid in de creatie van de onderneming.

Loon fonds - een totaal salaris van alle medewerkers van de organisatie, uitgedrukt in monetaire termen. Lonen betreft kosten, waardoor resultaten vermindert, en afhankelijk van het soort activiteit helft van de totale kosten van het bedrijf te bereiken. In aanvulling op de salarissen, het omvat: premie en employee benefits, diverse vergoedingen voor schadelijke werkomstandigheden, stipendia, overwerk, betalingsachterstanden, maar ook sociale en pensioenpremies, betaalde vakanties, reizen en andere voordelen.

Analyse van het gebruik van de loonsom wordt uitgevoerd volgens hetzelfde scenario als de analyse van de andere categorieën van de kosten van de onderneming. Na het verzamelen van alle nodige informatie, met inbegrip van streefcijfers, bestudeerde gegevens beschrijven het niveau en de dynamiek van de consumptie fonds van de onderneming als geheel en per categorie werknemer. Hier is het de moeite waard aandacht te besteden aan de arbeidskosten en de time-werknemer stukloonwerkers, evenals managers, professionals, arbeiders, onderhoudspersoneel.

De redenen voor kostenoverschrijdingen of besparingen lonen voor stuk de werknemers moet worden gestreefd naar verkeerd geïnstalleerd werklast normen en de kosten voor het werk. Het uitvoeren van de analyse van payroll time-werknemer, dient te worden opgemerkt dat onjuist berekende volume van het werk kan leiden tot een overschatting van hun aantal. Het verhogen van het aandeel van de managers en professionals kan niet altijd worden weerspiegeld in de groei van de productiviteit, maar het is duidelijk gemanifesteerd in kostenoverschrijdingen op hun betaling.

Analyse van het gebruik van de loonsom zou een studie van de structuur, veranderingen in het niveau en de dynamiek van betaling categorieën omvatten. U kunt houden over de verdeling van het variabele deel reflecteren lonen stuklonen en bonussen, en een permanent onderdeel, waarna-werknemer lonen en verschillende toeslagen bevat. Bijzondere aandacht wordt besteed aan de niet-productie-betalingen, inclusief overwerk, de betaling van downtime, de kosten van het huwelijk tijd. In de meeste gevallen is het hier de moeite waard op zoek naar de oorzaken van ongerechtvaardigde loongroei te hoge uitgaven.

Voor een meer diepgaande studie en causale relaties met andere factoren die de afwijking van de loonkosten van de doelstellingen van invloed, het uitvoeren van de analyse van de loonlijst te identificeren, kunt u een factoranalyse te gebruiken. Hier bestuderen we het effect van een wijziging in het salaris kostenposten zoals economische verschijnselen en processen, zoals de invoering van nieuwe technologieën, de arbeidsorganisatie, de structuur van het product, de verkoopprijzen.

de groeidynamiek van de inkomsten uit de verhoging van de productiviteit van het bedrijf moet outpace hoger zijn dan de dynamiek van de groei van de arbeidskosten - om de algehele efficiëntie indexfonds kosten moeten zich bewust zijn van één gouden regel weer te geven. Daarom moet de prestatie-indicatoren van de lonen hebben betrekking op gegevens die de winstgevendheid en karakteriseren van de productiviteit van het bedrijf, per afdeling, en de belangrijkste soorten producten. Berekening van de economische efficiëntie indicatoren van de bezoldiging de verhouding tussen het bedrag van de opbrengst (profit, bruto output) of business units in het bedrag van het salaris van het personeel van deze divisie.

Analyse van de loonsom mag geen reden voor de daling van de betaalde prijzen aan de werknemers van de onderneming te worden, omdat het een daling van het aandeel incentive beloningscomponent kan veroorzaken, respectievelijk, verminderde productiviteit en, als gevolg daarvan, leiden tot het verlies van de winst van de onderneming.