Waar en wanneer het belonen van medewerkers gebruikt

Sociologen die het proces van de arbeid te bestuderen, lang geleden opgemerkt door de wet - financiële prikkels activiteit, werknemers initiatieven die leiden tot een verhoogde efficiëntie van de workflow en het verhogen van de bedrijfswinsten. Het beste uitzicht van een dergelijke promotie, geen twijfel over bestaan, is een systeem van bonussen voor werknemers.

Premies zijn de belangrijkste stimulans betalingen voor enige vorm van organisatie van het werk. Het bestaan van het bonussysteem duidelijk overtuigd van het bestaan van de werknemer rechtstreeks verband tussen de groei van de activiteit en het persoonlijk belang van werk en inkomen.

De bonussen van de werknemers - Betaling van extra bedragen in aanvulling op het basissalaris als gevolg van de hoge scores en prestaties in het werk om verder aan te moedigen de actieve beroepsbevolking. Er zijn andere vormen van aanmoediging in de vorm van geld, bijvoorbeeld, de beloning voor het werk van het jaar. personeel bonussen kan maandelijks te nemen, per kwartaal of per jaar. De afmetingen van de awards worden meestal ingesteld als een percentage van het salaris of uurloon.

Als het bedrijf is ingesteld bonussysteem (stukloon of time-based), de premiebetaling onder de regelgeving inzake bonussen nodig zijn, onder bepaalde kwaliteit en kwantiteit. Met dit systeem van het belonen van medewerkers is een regelmatige premiebetaling is onderworpen aan verplichte, en de werknemer in het geval van niet-inbreuk kan hen verplichten door de wet.

Als premies hebben de vorm van financiële stimulansen en bepalingen die rechtstreeks ontworpen bij de onderneming bevat, dan bonus kosten kunnen worden toegeschreven aan de kosten van de productie en verkoop, en opgenomen in de kostprijs.

De prijzen voor excellentie in arbeid, diverse vergoedingen (voor hooggekwalificeerde en m. N.) Kan worden verwezen naar de belastingbetaler loonkosten volgens de fiscale code.

De bonussen aan werknemers die niet vallen onder de arbeidswetgeving, alle bepalingen zijn louter adviserend van aard en positie van de bonussen is ontwikkeld door elk bedrijf afzonderlijk. In deze positie moet je de voorwaarden en bonus figuren, de timing en de omvang, de bron en het bereik en de omvang van premiruemyh opladen premies te geven.

Gewoonlijk onderscheiden 4 belangrijke groepen indicatoren werknemers bonussen gemaakt.

1. Kwantitatieve - het overtreffen prestatie en productieplan de procentuele stijging van de productie, termijnen reparaties (of verlaging van deze voorwaarden), het uitvoeren van een vooraf bepaald volume van een kleiner aantal.

2. Kwaliteit - verbetering van de kwaliteit van het product, het verminderen van schroot tarieven.

3. Zuinig gebruik van middelen.

4. Rationeel gebruik van de apparatuur, het verhogen van de bezettingsgraad, de introductie van nieuwe geavanceerde technologieën.

Managers, professionals, werknemer bonussen, in de regel, in verband met een stijging van de winst vastgesteld. De belangrijkste voorwaarde van bonussen - niet alleen de uitvoering van de prestatie-indicatoren, maar ook de afwezigheid van schendingen van arbeidsrechten discipline. De waarde berekende premie meestal binnen 40% van het tarief, hoewel in sommige locaties bepaald bonus ten bedrage van 75% van het tarief of salaris.

Premiefonds van de onderneming of eenheden verkregen door de resultaten van de calculatieperiode. Op basis van de geplande boekhouding van de fondsen en rekening houdend met de bijdrage van individuele werknemers die opbouw van premiebedragen.

Derhalve is het noodzakelijk om regelmatig te betalen bonussen, die samen een variabele of over-tarief deel van het salaris en enkele onderscheiden. Deze laatste kan onder meer worden betaald ter gelegenheid van de officiële datum van de wedstrijd, kijken en ga zo maar door. N.