Het saldo van de arbeidstijd van werknemers op de 2014, 2015

We zijn allemaal geïnteresseerd in de mogelijkheid. In het bijzonder gaat het om de noodzaak en de wens om hun tijd efficiënt te gebruiken in weerwil van de werkgelegenheid. Echter, er zijn controles en kwesties die niet de meest productieve gebruik binnen de juiste termijn mogelijk is.

Saldo van de arbeidstijd - wat is het?

Rekening houden met de behoefte aan efficiency en productiviteit. Het saldo van de arbeidstijd van werknemers - is een systeem van indicatoren die de tijd die nodig is voor een bepaalde periode te karakteriseren.

Het is een maatregel nodig is voor mensen om efficiënter te werken. Het is niet alleen nuttig voor de groei van het bedrijf of onderneming, maar ook voor de gezondheid van de werknemers. Omdat zulke momenten moet worden beschouwd.

Hoe beoordeelt u de balans te berekenen van de arbeidstijd van werknemers? In eerste instantie rekening gehouden met het gemiddelde aantal dagen per jaar van de werkgelegenheid, en vervolgens de gemiddelde arbeidsduur per dag en bij elkaar opgeteld (zoals bepaald door de nuttige fonds van de tijd in uren). Deze indicatoren zijn nodig in de berekening van de arbeidsduur per dag, week of jaar.

Bijvoorbeeld, de balans van de arbeidstijd van werknemers aan de 40-urige werkweek is precies 2004 uur. Op 30 uur - 1506 uur. Deze indicatoren worden beheerst door de wetten van zowel de staat als de gevestigde particuliere bedrijven.

Kader van de wetgeving heeft de werkgever niet het recht om het personeel te gebruiken meer dan 40 uur per week. Dit cijfer wordt gezien als hoog.

Waarom is het nodig?

Een deel van dit probleem is beschreven in de eerste paragraaf. Ik kan het niet bespreken in detail, en kijk maar naar de hoogtepunten van de behoefte aan en de ontwikkeling van het saldo van de arbeidstijd van werknemers.

Ten eerste, de rest bevat het gemiddelde aantal dagen en uren dat een eenvoudige arbeider in de onderneming of het bedrijf kan werken in een bepaalde periode. Het is gemaakt voor de afzonderlijke afdelingen van het bedrijf of de bedrijven, maar ook voor het individu. Met de hulp van de balans kan worden verdeeld workloads, berekenen van de productiviteit en de hoogte te blijven van de voortgang van de werkenden, in vergelijking met de voorgaande maand. Daarnaast is de verdeling van de vakantie ook afkomstig zijn uit deze indicator.

Ten tweede, het saldo van de arbeidstijd van werknemers in de wet vastgelegd. Er is een duidelijk kader voor dat de werkgever geen recht heeft op de werking van het personeel te verlaten. Het bleek dat 40 uur per week - is het maximale bedrag dat mensen hun baan moeten geven. Al de rest van de tijd volledig dient te zijn te zijn. Als de werkgever zijn gezag overschrijdt, dan kan het veilig vervolgen en schadevergoeding te vorderen.

Evenwicht van tijd en moeite voor 2014 en 2015

Het ontwikkelen van evenwicht in Oekraïne die zich bezighouden met het ministerie van Sociale Zaken. Het is de instantie die verantwoordelijk is voor de planning en de duur van de burgers.

By the way, is het evenwicht van het werk in 2014 niet gewijzigd sinds 2013. Er is geen sensatie op dit moment geweest. Saldo van de arbeidstijd voor 2015 is hetzelfde als in 2014. Ze zijn volledig identiek.

2015 bepaald dat de minimumprijs werkweek is 18 uur, maximum - 40 uur. Het is 903.6 en 2004 uur per jaar, respectievelijk.

Nieuwjaar, Kerstmis, de Internationale Dag van de Vrouw, Pasen, Dag van de Arbeid, Dag van de Overwinning, Pinksteren, Dag van de Grondwet en Independence Day van Oekraïne - het is een officiële feestdag, die het hele land wordt afgesloten. Ze zijn niet opgenomen in de werktijd saldo in 2014 en 2015.

Het aantal uren werk per dag en per week worden vastgesteld in overeenstemming met de arbeidswet van de staat. In het geval van niet-naleving van een van de partijen kan altijd naar de rechter stappen. Het gebeurt vaak dat de werkgever moet boven de norm om mee te werken, maar het personeel zich niet bewust van hun rechten.

Feitelijke en normatieve balans

twee soorten werkzaamheden moeten worden onderscheiden - is de feitelijke en normatieve. Woorden zijn moeilijk, maar het is eigenlijk heel simpel.

Normwerktijd evenwicht - is het directe middelen arbeidstijd. Dat wil zeggen, zoals oorspronkelijk was tijd om te werken in een jaar of een week gegeven. We hebben al behandeld met een voorbeeld uit 2004-urige jaar op 40-urige werkweek.

Werkelijke werktijd evenwicht - dit is de tijd, die werd gebruikt van de meegeleverde 2004 uren. De werkelijke tijd zal altijd groter zijn dan de gegeven norm.

Er zijn factoren die het gebruik van de maximale standaard tijd te voorkomen. Kan ziekteverzuim op het werk, downtime, ziekteverzuim met toestemming, ziekteverzuim, de school verlaten en andere punten. Daarom is altijd heel belangrijk voor elke minuut van de arbeidstijd te gebruiken om de arbeidsproductiviteit te maximaliseren.

Hoe tijd toe te wijzen aan het werk

Misschien wel de belangrijkste vraag, die zelf de werkgever heeft gesteld - "hoe om maximale efficiëntie van de werknemers in een korte tijd te bereiken?".

Universal en juiste antwoord in dit geval. Bovendien is er geen garantie is de perfecte succes van de toepassing van een specifieke formule voor arbeid. Echter, er zijn aanbevelingen die ervoor zorgen dat het werk leuker, efficiënter en nuttiger.

Er is een "methode van kleinere" bij het werken aan projecten of banen. Grote doel is vaak beangstigend. En als je je voorstellen hoe absoluut vallen in de tijd en dwingt haar om te gaan, dan zijn handen. In dit geval is het raadzaam om deze werkwijze voor het instellen eenvoudiger, kleiner en tussentijdse doelstellingen op de weg naar succes te gebruiken.

Met andere woorden, alles wat je nodig hebt om complexe vereenvoudigen!

Foto van de dag

Niet alleen de tijd te verdelen en vertel de werknemers op de installatie dag. Het is belangrijk om te kunnen extraheren uit de fouten die zijn gemaakt, in staat zijn om de tijd te herverdelen en opnieuw doen de analyse van de productiviteit.

Foto van de dag - een surveillance van de werknemers tijdens de uitvoering van hun taken. De belangrijkste doelstellingen zijn vrij eenvoudig.

Het is noodzakelijk om het verlies van de arbeidstijd te identificeren en om de oorzaken vast te stellen. U kunt het veranderen planning van het werk, vergelijk de activiteit van de werkende mensen en om conclusies te trekken ten behoeve van de productiviteit van de steun.

Met de hulp van de werkdag foto's kunnen de redenen voor niet-naleving van de normen werknemers tijdens de dag te bepalen.

Daarnaast kunt u de materialen te krijgen om rationaliteit banen te ontwikkelen en betere arbeidsomstandigheden resultaat.

Pros dataverzameling methoden

De studie van de feitelijke en normatieve evenwicht tussen werk en tijd en werkschema's kunt u een volledig beeld van de dag te maken. U kunt het gebruiken om de successen en mislukkingen van het bedrijf of het bedrijf te analyseren voor een periode van tijd.

Het is handig. Bovendien kan men overgaan tot de verdeling van de tijd na de test om betere resultaten op het einde.

We kunnen gerust zeggen dat het verzamelen van informatie, zijn er aanzienlijke voordelen van de productiviteit van werknemers die niet toestaan dat zelfs de meest succesvolle momenten van de arbeid aan te zetten na de analyse in het productieve momenten. Dit is belangrijk met het oog op het uiteindelijke resultaat te bereiken.

in plaats van O

In de finale, moet u de vraag: "Heb ik een balans van de tijd en de nodige berekeningen in verband met het nodig hebben".

Het antwoord is eenvoudig en duidelijk: "We hebben!". Dit is niet alleen nodig voor het succes van het bedrijf of de ontwikkeling van het bedrijf, maar ook voor de eenvoudige arbeider, wensen en eisen zijn altijd rekening gehouden.

Het is niet alleen in de wet en regelgeving. Het is belangrijk dat de persoon was een plezier om mee te werken. Uit dit zal alleen maar toenemen van het niveau van productiviteit.