Het financieel plan van de onderneming: eigenschappen en kenmerken van de voorbereiding. Financieel plan 'recovery' organisatie

Elke onderneming voor de succesvolle ontwikkeling van de markt moet een financieel plan, dat is een uitgebreid document over de werking en ontwikkeling van de organisatie in termen van geld. Daarnaast zal de effectiviteit en de resultaten van de investeringen, de productie en de economische activiteit van het bedrijf te voorspellen.

Dit document moet het uiteindelijke resultaat van de industriële en economische activiteiten, die zowel betrekking heeft weerspiegelen materiële activa, en de kasstromen van alle eenheden, hun onderlinge afhankelijkheid en de onderlinge verhoudingen. De principes en kenmerken van zijn tekening in meer detail.

Het financieel plan van de onderneming - synthetiseert en weerspiegelt het monetaire resultaat van de productie- activiteiten van de onderneming. De informatie basis voor de productie, vooral, het is de documentatie van de boekhoudkundige (balans en de bijlagen).

In financieel opzicht, moet het bedrijf worden weerspiegeld:

• ontvangst van financiële middelen en inkomsten;
• lasten en kosten van de kasstromen;
• krediet en budgettaire betrekkingen;
• vennootschappelijke balans.

Het strategisch financieel plan van de onderneming is het basisdocument van de gehele onderneming, evenals de lange termijn structuur van de organisatie. Het moet de belangrijkste financiële indicatoren en het tempo van de productie, investeringsmogelijkheden, de snelheid van de accumulatie en herinvestering weerspiegelen. In dit document wordt de basisstructuur en de middelen die nodig zijn voor de organisatie.

De huidige financieel plan van de onderneming is ontwikkeld op basis van de strategische via haar detail. Maar als in het eerste geval gezien de als voorbeeld karakteristieken van de middelen, de omvang en richting van hun gebruik. Als onderdeel van de stroom die nodig is om allerlei investeringen te harmoniseren met hun financieringsbronnen. Daarnaast is het raadzaam om de effectiviteit van de reserves te bestuderen, het uitvoeren van economische evaluatie van de fundamentele richtingen en manieren om aan de winst.

Operationeel financieel plan van de onderneming - dit is een korte-termijn tactische document, waarvan de inhoud is direct gekoppeld aan het behalen van de huidige doelstellingen van het bedrijf (productie plannen, inkoop van materialen, grondstoffen, etc.). Het wordt opgenomen als onderdeel van de jaarlijkse en driemaandelijkse budget organisatie.

Maar de voorbereiding van het financieel plan van de onderneming - dit is een zeer ingewikkeld proces. Het feit is dat, gezien de mogelijke onzekerheden en risico's die samenhangen met hen moeten de mogelijkheden om deze documenten voor te bereiden: optimistisch, pessimistisch en meest waarschijnlijke. Alleen in dit geval zal het mogelijk zijn om te hopen op een effectieve ontwikkeling van het bedrijf in de markt.

Laten we meer details over hoe je een plan van de financiële "herstel" van de onderneming te maken. Bij dit proces, in principe, moeten we niet alleen gevolgen voor de omvang van de organisatie, maar ook de omvang van de operatie.

De belangrijkste doelstellingen van dit document zijn de volgende:

• herstellen solvabiliteit;
• verhoging van concurrerende mogelijkheden en voordelen;
• terugbetaling van leningen;
• het handhaven van een effectieve en optimale prestaties.

In termen van de organisatie van de revalidatie moet je een beschrijving en motivering van de volgende informatie te krijgen.

Ten eerste is de survival-programma, optimalisatie, ontwikkeling van de onderneming.

Ten tweede, het plan en de volgorde van de reorganisatie procedures en de hervorming van de organisatie.

Ten derde, gedetailleerde analyse van de structurele processen van het management in de economische crisis, of anders voor het begin van het.

Ten vierde, de reden voor en presentatie mogelijkheden van de organisatie van financiële hulp en ondersteuning.