De organisatiestructuur van de bank

Het belangrijkste element van het banksysteem wordt beschouwd als de organisatiestructuur van de bank. Het is een complex van verschillende diensten en afdelingen, elk met zijn eigen richting, voorwerp en het doel van de operatie, maar het werkt nauw samen met alle anderen. Ongeacht hoe goed gebouwd en ordelijk verloop van de organisatiestructuur van de bank, het succes hangt af van de markt en de mogelijkheid om winstgevende trades te maken.

Voorafgaand aan de kop heeft een moeilijke taak op de vorming van departementen en diensten, die in de huidige economische situatie noodzakelijk zijn. Bovendien moeten zij zorgen voor een efficiënte werking van de eenheden, en het vereist een strikte controle en discipline.

In het algemeen kan de structuur worden onderverdeeld in twee grote blokken: intern en extern. De eerste betreft de verschillende departementen, diensten en andere. En in de groep van de externe structuur is voorzien van een uitgebreid netwerk van filialen van de verschillende dochterondernemingen, kantoren en soortgelijke organisaties.

De bestuursstructuur van de bank gaat ervan uit dat de diensten die in de kortste tijd om nieuwe vraagstukken en problemen op te lossen, reageren op een tijdig op veranderende marktomstandigheden, om de precieze uitvoering van de inferieure personen van hun taak te controleren. Daarnaast dient het besturingssysteem uitvoeren beoordeling van de belangrijkste indicatoren karakteriseren van de efficiëntie van kredietinstellingen en op basis van deze analyse aan maatregelen om de huidige activiteit verbeteren voeren.

De meeste commerciële banken zijn naamloze vennootschappen. Daarom is het hoogste orgaan van bestuur van de instelling algemeen beschouwd als de Raad van Bestuur. Hij gaat, in de regel eenmaal per jaar de belangrijkste kwesties en problemen of noodgevallen te kunnen verrichten wanneer onvoorziene situaties aan te pakken.

Als leidend afdeling, voeren executieve functies, fungeert board. Bank voorzitter zal zijn plaatsvervangers benoemt en organiseert de belangrijkste afdelingen. Het is direct geïnteresseerd in het succes van de kredietinstelling, als enige verantwoordelijkheid voor de algemene vergadering van aandeelhouders.

Het is bekend dat 80% van alle bancaire transacties neemt credit activiteiten, zodat de organisatiestructuur van de bank niet kan bestaan zonder de kwaliteit van het krediet afdeling gevormd. De afdeling doet uitgebreide werkzaamheden aan de vaststelling van specifieke eisen voor potentiële kredietnemers, de classificatie van leningen, diversificatie van de rentetarieven voor verschillende soorten leningen, verminderen het risico op niet-terugbetaling van de fondsen, en nog veel meer.

organisatiestructuur van de bank is gevestigd, elk bedrijf naar eigen inzicht en is bevestigd in zijn grondslagen voor financiële verslaggeving, maar zorg ervoor dat de afdeling van het werk met rechtspersonen en natuurlijke personen, borg afdeling, boekhouding, cash-afdeling, veiligheid en economische veiligheid te nemen.

Grote commerciële banken vormen hun eigen auditdienst dat de nauwkeurigheid van de rapportage en analyse van de prestatie-indicatoren, die het prestige van de bank sterk verbetert in de internationale arena controleert.

Het meest treffende voorbeeld in ons land kunnen worden geïdentificeerd Savings Bank van de Russische Federatie. Hij is ook de naamloze vennootschap, maar wordt georganiseerd door de staat zelf, daarom wordt beschouwd als een van de grootste kredietinstellingen. Sberbank van Rusland De structuur wordt gevormd op een zodanige wijze dat de belangrijkste aandeelhouder is de Nationale Bank van het land, die een belang van 50% in het maatschappelijk kapitaal heeft. De rest werd verdeeld over bedrijven en zelfs particulieren. Het is de enige bank in het land, dat is begiftigd met garanties van de staatsveiligheid.