Dochtermaatschappij

Een volledige dochteronderneming - is een juridisch onafhankelijke entiteit, los van de ouder (hoofd) economische vastgesteld door ze met de hulp van de overdracht van een deel van zijn vermogen (kapitaal) entiteit. In de regel, het fungeert als een tak van de moedermaatschappij die gevestigd.

Statuten van de Vennootschap goedgekeurd door de oprichter, die steeds naar hem bepaalde bestuurlijke, bewakende en andere administratieve functies. De mogelijkheid om de activiteiten van de dochteronderneming te regelen zijn gegarandeerd eigendom van haar aandelen en is gebaseerd op het principe van participatie-systeem.

Een dochteronderneming is in de moeilijke omstandigheden van de deelname van de moedermaatschappij in haar kapitaal. Dat wil zeggen, het is in een afhankelijke toestand vanuit het hoofdkantoor.

Vóór 1994, wordt de term "dochteronderneming organisatie" van het bedrijf, de meerderheid van de vaste activa (kapitaal) is in handen van een ander bedrijf begrepen. Na de goedkeuring van de wijzigingen in het Burgerlijk Wetboek (artikel 105), is de betekenis veranderd. Nu is de "dochterondernemingen" wordt verstaan de economische entiteiten die door andere bedrijven als gevolg van de prevalentie van hun deelname aan het maatschappelijk kapitaal of hebben de mogelijkheid om te controleren en goedkeuren van deze vennootschappen moeten beslissingen. Met andere woorden, de nadruk ligt op het recht van de moedermaatschappij aan de maatregelen die de door hem vastgestelde takken beslissingen bepalen.

De relatie tussen moeder en dochter bedrijven op basis van het principe van de moedermaatschappij aansprakelijk is voor de door haar ondernemingen verplichtingen. Ze zijn hoofdelijk aansprakelijk voor de transacties in het kader van de verplichte aanwijzingen van het hoofd van de onderneming ingevoerd. In het geval van faillissement van een dochteronderneming door de schuld van de ouder, de dochteronderneming die verantwoordelijk is moet voor alle verplichtingen van laatstgenoemde te dragen.

De dochteronderneming wordt gecreëerd door de oprichting van een nieuwe organisatie, of maak deze los van de structuur van de moedermaatschappij.

Kenmerkend is dat de beslissing om het te creëren werd goedgekeurd, de noodzaak om zich te concentreren op hun core-productie met het oog op het concurrentievermogen van de economische eenheid, de ontwikkeling van nieuwe markten te vergroten. De nieuwe business units zijn meestal meer mobiel, flexibel en snel reageren op veranderingen op de markt brengen van bepaalde goederen. De meest dringende vraag is de oprichting van een eenheid voor de productie van grote ondernemingen.

Zoals vermeld, zijn er twee manieren waarop een dochteronderneming kan worden vastgesteld: reorganisatie van bestaande bedrijven (met inbegrip van de vorm van de toewijzing) en de oprichting van een nieuwe. Een meer voorkomende methode is de isolatie in de reorganisatie van rechtspersonen. In dit geval kan het worden gemaakt door een of meer bedrijven zonder onderbreking van de bedrijfsvoering, het bedrijf dat gaat door de reorganisatie. Kies het maken van veel factoren afhankelijk.

De belangrijke rol van de organisatorische aspecten en de huidige tijd. De procedure van de reorganisatie van de juridische entiteit is een moeilijke en tijdrovende (het duurt maximaal zes maanden). De oprichting van een nieuwe maatschappij - een eenvoudiger en minder duur van het evenement (kan worden voltooid binnen twee weken). Bovendien, bij het kiezen van een methode voor het creëren van een dochteronderneming goed voor factoren zoals de oprichting van de Autoriteit beslisser; kennisgeving aan schuldeisers; opeenvolging en andere zaken. Naast organisatorische problemen, zijn er fiscale risico's in verband met de betaling van de BTW en inkomstenbelasting.

Het maken van een beslissing over de manier waarop de dochteronderneming zal worden gecreëerd, als gevolg van de analyse van de voor- en nadelen van elk van de bovengenoemde, rekening houdend met de individuele kenmerken van de moederorganisatie (de activa, de productie, etc.).