Berekening van de break-even point

Ondanks het feit dat het bedrijf wordt georganiseerd voor de winst, vaak onvoorspelbare markt of een gebrek aan doelmatigheid van het beheer te vertalen naar de verliezen voor het bedrijf. Een dergelijke situatie kan katastrofisch worden genoemd, vooral voor beginners in het bedrijfsleven, omdat het verlies betekent dat het verlies van eigen geld van de belegger, maar het is altijd pijnlijk. De onwil om deel met hun eigen middelen en verklaart de aandacht die managers nu de neiging om een verlies te hebben. Je zou zelfs kunnen zeggen dat het vermijden van contact met ons op "de negatieve zone" is een topprioriteit van haar product beleid, als het belangrijkste instrument van dit beleid is om het break-even punt te berekenen.

Ondanks het grote belang dat het break-even punt is in beslissingen van het management, de berekening van het break-even punt is vrij eenvoudig. Het enige wat u hoeft te doen - is om uw kosten te verdelen in vaste en variabele. Door constant oudsher omvatten alle kosten die niet worden geassocieerd met een toename of afname in het volume van uw omzet. Wat zou het zijn? In feite, het spectrum van de vaste kosten is tamelijk breed. Het verhuurt ook voor het gebruik van het kantoor, en de veroudering van de apparatuur en de salarissen van de manager en de kosten die gepaard gaan met de betaling van de lening. We kunnen zeggen dat deze kosten worden "opknoping" op het bedrijf, en als het niet de verkoop maakt, zult u zeker zijn om de berekening van de schade uit te voeren.

Door variatie van de kosten zijn inclusief alles wat direct gerelateerd is aan de omzet. Dit, natuurlijk, de kosten voor grond- en hulpstoffen, alsmede de betaling van vergoedingen aan verkopers en kosten in verband met het vervoer van afgewerkte producten. Door alle regels van de logica die kosten per eenheid product moet lager zijn dan de prijs. Dus, hoe meer je verkoopt, hoe groter de kosten, maar ook hoe groter de winst.

Nadat u splitsing van de kosten van de groep kan rechtstreeks aan de berekening van het break-even punt worden gemaakt. Om dit te doen, al uw vaste kosten te delen door inkomsten uit de verkoop per eenheid minus de variabele kosten van de productie en verkoop. Bijvoorbeeld het product kost 100 roebel en grondstoffen, middelen, salaris, etc. goed voor 60 roebel. Dan is de verkoop van elke eenheid van het product zal toelaten om af te betalen 40 roebel vaste kosten. Veronderstel dat ze gelijk 4.000 roebels. In dit geval, moet je maken en verkopen 100 eenheden om uw winst is nul. Dit is het break-even punt.

Berekening van de break-even kan ook gedaan worden in monetaire termen. Vermenigvuldig het eerder in de prijs verkregen resultaat en we weten dat we moeten 10.000 roebel van de inkomsten te krijgen, om break-even punt te bereiken.

Op de verkregen cijfers in de toekomst moeten worden geleid om te plannen verkoop. Natuurlijk, is het wenselijk dat in uw plannen aanbevolen cijfer is aanzienlijk hoger dan het break-even punt. Het is niet de geplande hoeveelheid, het is het laagste niveau, waaronder het bedrijf heeft geen recht naar beneden te gaan. Wilt u een streefwaarde van de omzet te berekenen, voeg dan de berekening van de vaste kosten en de verwachte winst. Dit resultaat is uw verwachte omzet.

Berekening van de break-even point, onder andere, om de financiële stabiliteit van de campagne te bepalen. Als vaste kosten een groot deel van de kosten vormen, een dergelijk bedrijf is riskant, maar tegelijkertijd is het een potentieel winstgevende tijdens de bouw van de verkoop. Houd er echter rekening mee dat een bedrijf met hoge vaste kosten die nodig zijn om de verkoop op een niveau dat aanzienlijk groter is dan de break-even point te houden, anders vervelende consequenties niet kan worden vermeden.