Workforce analytics: een kort overzicht

Analyse van het werk van elke onderneming is onmogelijk zonder rekening te houden met de eigenaardigheden van het personeel van de onderneming, het bepalen van de effectiviteit van de arbeid en de ontwikkeling van maatregelen voor de verhoging. Heel vaak, door het analyseren van de werknemers, managers worden geconfronteerd met tal van problemen en kan niet antwoorden op de verschillende vragen te vinden. Op sommige van hen zullen we proberen om antwoorden te geven.

Dus, wat nodig is om te analyseren de beroepsbevolking? Het is eenvoudig - het personeel is de belangrijkste drijvende kracht van elke onderneming. Een andere grootvader Marx een eeuw geleden, heeft vastgesteld dat er geen medewerkers van alle apparatuur inactief zal zijn, en daarom is het de menselijke arbeid is de bron van de meerwaarde (lees - profit). U kunt natuurlijk, veroorzaken veel argumenten en tegenargumenten dat ondernemersvaardigheden ook een belangrijke rol spelen, maar in de meest algemene geval, kan deze verklaring vanzelfsprekend. En zodra de werknemers van het bedrijf zijn juist de factor die direct van invloed, en, men zou zelfs kunnen zeggen, inkomen genereert, is het logisch dat deze factor maximale aandacht moet worden besteed.

Analyse van de beroepsbevolking moeten de volgende aspecten:

• Analyse van het arbeidsaanbod - je nodig hebt om te begrijpen hoeveel mankracht is verkrijgbaar bij het bedrijf, dat de productiecapaciteit die zij kunnen bieden, of er overschot of tekort aan arbeidskrachten.
• Analyse van het gebruik van de arbeidskrachten van de onderneming - misschien, is het duidelijk dat elke bron, of het nu land, machine of arbeid, kan worden gebruikt op verschillende manieren. Niet leiden tot bezwaren als de aanname dat de meest effectieve gebruik van de middelen zal bijdragen aan de winst van de onderneming te maximaliseren. Het is daarom noodzakelijk om te begrijpen hoe werknemers van het bedrijf efficiënter te werk als er factoren zijn die hun efficiëntie te verminderen (door de schuld van werknemers van een bedrijf), en wat is het mogelijk om de reserves van de stijging van de arbeidsproductiviteit te vinden. Dit deel van de analyse procedure is het meest belangrijk, omdat de resultaten van dit deel van de studie is gebaseerd meeste conclusies.
• Door de analyse van de arbeidskrachten van de onderneming, kunnen we niet vergeten over zo'n belangrijk onderdeel van de studie, zoals het loon analyse. Het is geen geheim dat het salaris is de belangrijkste motiverende factor voor de werknemer. Het is ook bekend dat zowel een te lage en te hoge lading zorgt ervoor dat de werknemer die ontspant en begint te minder efficiënt te werken. Analyse van de beroepsbevolking in termen van arbeid betaling leidt het onderzoek en de herziening van het payroll-systeem, bonus-systeem, de betaling van vakantiegeld en andere loon vraagstukken vanuit het oogpunt van hun impact op de efficiëntie van het productieproces. Voer deze procedure niet te verwarren met de controle van de lonen, omdat in dit geval is het belangrijk om de juistheid van niet documenteren van de lonen in de boekhouding te controleren en om de effectiviteit van het huidige betalingssysteem te beoordelen en aanbevelingen doet voor de verbetering en aanpassing.

De analyse van de beroepsbevolking is een belangrijke management tool en wordt veel gebruikt in kleine bedrijven tot grote multinationals. Deze procedure, natuurlijk, kan worden uitgevoerd slechts één keer, echter, hoe effectiever wordt nu beschouwd als een continue bewaking van de status van de menselijke hulpbronnen in de vorm van monitoring. Dit stelt u in staat om sneller te reageren op veranderingen en onderhouden van maximale efficiëntie van de werknemers bij het bedrijf.