Toegevoegde waarde

Staat wordt ingediend door de invoering van de belasting over de toegevoegde waarde (BTW) ongeveer 30% van de omzet. Dit concept is onlosmakelijk verbonden met de belasting. Toegevoegde waarde - base budgettering, een universeel en volledig objectief. Het heeft geen invloed op de concurrerende sectoren van de economie.

Onder de definitie van "toegevoegde waarde" die nodig zijn om allerlei technologische activiteiten te kunnen begrijpen is, geeft het product een toegevoegde waarde in de ogen van de consument. Met andere woorden, moet de koper bereid zijn om een product te kopen.

Vaak in de buurt van het concept van de "toegevoegde waarde" is meer waard - "een verspilling." Hier zijn alle losbandigheid en manipulatie van de resultaten, die de koper kan ten goede komen, zodat deze niet wil een product te kopen. Bij deze gelegenheid, werd ik eens gegeven een reactie Fuji Cho (voormalig hoofd van de beroemde corporation Toyota): "Waste of - alle, maar de minimale kosten van de onderdelen op het materiaal voor de technische uitrusting, de werkplek, werken . Time"

Een redelijke toename van de toegevoegde waarde is alleen mogelijk met de afschaffing van de oorzaken van verspilling van middelen.

Wanneer profligacy expliciet moeten de productieactiviteiten verlaten, waarvan het resultaat is niet nodig om de client: defecte producten, onnodige (en dure) pakket, dubbele reiniging etc. Het moet volledig worden uitgesloten.

De verspilling van een verborgen stuk moeilijker. Hier, naar de mening van de klant, productieprocessen over het algemeen niet (of zou moeten hebben) de toegevoegde waarde, die, in weerwil van haar irrelevantie, aangemaakt. Een klassiek voorbeeld: de logistiek van materiaalstromen, warehouse logistics, administratieve processen. Deze verborgen kosten zijn te lokaliseren en te optimaliseren. Verkwisting kan worden beschouwd:

- overproductie (geproduceerd meer dan nodig, een deel ervan te sturen voor recycling of verwijderd);

- onnodige services (tekort of huwelijk details gebrek aan technologie, het ontbreken van (gebrek aan) informatie.

- de extra of onnodig transport (laden, lossen, verschuiven, ompakken, overtollige lengte van de route);

- huwelijk van artikelen (niet-standaard geënsceneerde productie mislukkingen van gevestigde processen, verouderde apparatuur);

- overtollige voorraad (goedkeurende planning, niet gereguleerd docking stroomt magazijn en op locaties);

- onnodige beweging (irrationele organisatie, zoeken naar materialen, ongeorganiseerde werknemers);

- verwerkt insufficiëntie (lage productiecapaciteit, een gebrek aan (of hoge kosten) van apparatuur).

- het ontbreken van de vraag naar werknemers vaardigheden.

Bij de analyse van afval, bruto toegevoegde waarde in aanmerking te nemen.

Maar het resultaat verschijnt niet als de leiding de strijd tegen de verspilling die niet zal steunen. Bovendien, het kost tijd en middelen voor de planning en begeleiding voor de uitvoering van bepaalde maatregelen. Het vereist de oprichting van een projectteam dat bestaat uit medewerkers van verontruste afdeling en gespecialiseerde professionals. Verder wordt geïdentificeerd "smal" plaats van productie. En dan later vormden een groep om een werkplan om de vastgestelde tekortkomingen te bestrijden. Solutions verdeeld in fase (werkpakketten), een plan van aanpak opgesteld, worden de kosten geschat.

De volgende stap - het bewaken van de voortgang van de uitvoering van het project en de berekening van besparingen. Als het project succesvol blijkt, zal het de controle van geoptimaliseerde processen.

De nadruk ligt op gezamenlijke inspanningen van alle betrokkenen. Alleen dan kunnen we praten over succes, alleen als de toegevoegde waarde is niet alleen gerechtvaardigd, maar ook winstgevend.

In voorkomend geval pragmatisch: om te debatteren erger dan experimenteren.

Het voorkomen van afval is niet mogelijk zonder de creatie van spaarzaamheid potentieel. Bijzonder belangrijk is het moment voor de kleine investeringen en crises.