Strategische Planning Stages

Economische planning proces is onderverdeeld in de volgende fasen: de ontwikkeling van de strategie en de tactiek voor de uitvoering ervan. In het eerste geval bepaalt een set zakelijke doelstellingen, evenals de belangrijkste manieren om deze te bereiken. Tactiek betreft het vinden van de beste opties voor de uitvoering van de geselecteerde methoden.

Het woord "strategie" is van Griekse oorsprong. Zijn oorspronkelijke betekenis - "de kunst van het algemeen" om de juiste weg naar de overwinning te bereiken vinden.

In de huidige markt van de strategische planning - is de ontwikkeling en vaststelling van de algemene activiteiten van het bedrijf. Opgemerkt dient te worden dat het om een serieuze en verantwoordelijke werk. Eenvoudige formulering van de beoogde doelstellingen en de meest handige opties vast te stellen voor de uitvoering ervan is nog geen strategie. Voor de uitvoering ervan moet de eerste plaats komen van de werkelijke mogelijkheden van de ontwikkeling van het bedrijfsleven. Strategische planning is een stevig antwoord op de doelstelling van de interne en externe omstandigheden in haar activiteiten. Als algemene regel, om een set van doelen te ontwikkelen en manieren voor de uitvoering ervan voor een langere periode wordt uitgevoerd. Maar in veel bedrijven de voorkeur voor de middellange termijn projecten.

Procesontwerp doelen en werkwijzen voor het bereiken van een tamelijk ingewikkelde reeks handelingen. De fundamentele stadia van de strategische planning bepaalt dat elk nieuw evenement plaats moet onmiddellijk na de vorige. Het hele proces vereist een speciale kunst van het management en flexibiliteit. Mensen die deelnemen aan de ontwikkeling, niet alleen gaan door alle stadia van de strategische planning, het uitvoeren van voorgeschreven functies. Zij moeten in staat zijn om de aard van de actie te wijzigen, creatief zijn om het probleem op te lossen, als het nodig is door de omstandigheden.

Ontwikkelingsdoelen en manieren om ze te verwezenlijken wordt uitgevoerd door medewerkers van marketing diensten en het beheer uitgevoerd.

Ongeacht wat de omvang van de onderneming, wat is het toepassingsgebied, de strategische planning etappes zijn een bepaalde basis. Voor elk bedrijf, elke stap krijgt specifiek. Echter, het gebruik van "doorwerking" van het project is ook nuttig voor iedereen.

Strategische Planning Stages

1. Definitie van enterprise applicaties. bedrijf taken in verband met langdurige focus op een bepaald type van activiteit, evenals de geschikte markt niche.
2. Onderwijs business units. Zij zijn verantwoordelijk voor de productgroep of voor een specifieke commodity-afdeling binnen een organisatie, met een focus op een bepaalde markt en controle. Laatste dus begiftigd met een absolute verantwoordelijkheid voor United in alle strategie functies.
3. Formulering van marketing doelstellingen. Elk gevormd business units in het bedrijf moet zijn eigen set doelstellingen van de marketing activiteiten. In de regel zijn ze gedefinieerd in kwantitatieve en kwalitatieve termen.
4. Het uitvoeren van situationele analyse. In dit stadium, de marketing mogelijkheden van het bedrijf en de verwachte uitdagingen waarmee ze te maken kunnen krijgen.
5. Implementatietactieken het plegen van specifieke acties om het decor te implementeren.
6. Het volgen van de resultaten van een vergelijking tussen de geplande indicatoren bereikt. Een vergelijking wordt uitgevoerd gedurende een bepaalde tijd uitgevoerd. Voor dit doel tijdlijnen, budgetten, kostenanalyse, gegevens over de verkoop.

Alle strategische planning samen in staat te stellen het ontstaan problemen te verduidelijken, om het bedrijf voor te bereiden op onverwachte veranderingen in het milieu, de coördinatie in de onderneming te verbeteren.