Situationele analyse als een belangrijk instrument voor de marketing onderzoek in het bedrijf

Zowel grote als kleine ondernemingen, die economische activiteiten worden vaak geconfronteerd met het probleem van het overwinnen van de verschillende crises die regelmatig voorkomen in elke werkplek. Om te voorkomen dat dit niet mogelijk is, omdat de instabiele economische situatie in het land op een dagelijkse basis, elk bedrijf heeft om te vechten voor hun positie, het vinden van nieuwe competitieve voordelen. Om mogelijke problemen bij de onderneming te minimaliseren marketing strategie zogenaamde situationele analyse wordt vaak gebruikt.

Een bevoegde directeur noodzakelijkerwijs de marketing van de geplande "hoofdstuk", waarin zowel het management en de medewerkers van het bedrijf te zien welk niveau neemt het bedrijf tot nu toe. Deze situationele analyse stelt ons niet alleen om zich te ontdoen van alle overtollige en illusies over hun eigen evaluatie van de economische activiteit, maar ook voor het gehele verloop van het bedrijfsproces te stroomlijnen door het verbeteren van de fundamentele mechanismen. Als gevolg van deze evaluatie, kan de bedrijfsleiding veelbelovende nieuwe plannen te identificeren in zijn ontwikkeling, en een algemene strategie voor de uitbreiding van haar activiteiten te ontwikkelen.

Marketing-analyse, die alle aspecten van alle handelsactiviteiten van de onderneming, als gevolg van het volume gegenereerd in het rapport, waar u de sterke en zwakke punten van het bedrijf, evenals de moeilijkheden kunnen zien. Tijdens vergaderingen en geplande vergaderingen op verschillende niveaus verantwoordelijke personen om nieuwe benaderingen te ontwikkelen om zowel oude als nieuwe uitdagingen aan te pakken, evenals zorgvuldig evalueren van de marktsituatie in de juiste segment. Het is belangrijk op te merken dat de situationele analyse van een bedrijf alleen in de kwaliteit kan worden uitgevoerd als de cursus wordt geleid door directeur van de onderneming. Hij is de persoon die af te splitsen voor de ontwikkeling van het bedrijf, zodat hij net als iedereen heeft behoefte aan een nuchtere en heldere weergave van uw bedrijf uit de buitenkant.

Er zijn andere methoden van onderzoek van de markt, die op grote schaal worden gebruikt voor de studie van de consument vraag, de analyse van de concurrenten, de beoordeling van de economische situatie in het land en ga zo maar door. Elk van hen is ook een belangrijke informatie, maar een analyse van de situatie heeft een speciale plaats in dit verband. De opdracht voor de uitvoering ervan manager kan spontaan instrueren, als gevolg van bepaalde omstandigheden dan ook om alle werknemers actief op het gebied van marktonderzoek altijd klaar voor moet zijn.

Wanneer de situatie-analyse studies zijn onderhevig aan vier belangrijke gebieden van de activiteit: productie, levering, verkoop en R & D-organisatie. Daarnaast is het zorgvuldig bestudeerd die interne gebieden van activiteit die de normale werking van het bedrijf te waarborgen: Service-informatie, Finance, Human Resources, en ga zo maar door. Omgevingsanalyse is onderverdeeld in specifieke fasen, waaronder de volgende:

1. Definitie van de probleemsituatie.

2. Ontwikkeling van een uniform begrip studies.

3. Selectie van het onderzoeksobject.

4. Direct analyse.

Bij het uitvoeren van onderzoek veel gebruikte vragenlijst, folders en brochures, die zijn verdeeld over de potentiële consumenten van de goederen of diensten aan de doelgroep te verfijnen. Als gevolg hiervan kunnen er nieuwe informatie over het verbruik van de verkochte goederen te zijn, en dan kun je overgaan tot de algemene planning van de tactische taken.

Zo kan een analyse van de situatie in de marketing kan het bedrijf "wakker schudden" en met hernieuwde energie om te beginnen met het bevorderen van nieuwe producten, en aan de realisatie van de traditionele assortiment van haar producten.