BedrijfBedrijf

Eigenaar van het netwerk "magneet" Sergei Galitsky: biografie en foto

In ons land zijn we niet erg veel van de oligarchen, die een bedrijf hebben gemaakt vanuit het niets, zonder deelname aan de uitvoering van een aantal grondstoffen. Eén daarvan is Sergey Galytskiy ( "magneet"). Biografie zakenman is een uniek verhaal over hoe de mens zelf heeft gemaakt, zonder dat de deelname aan de privatisering van fabrieken of verkoop middelen in het buitenland. Zijn persoonlijke verhaal - een voorbeeld van toewijding en hard werken. We zullen praten over hoe te bouwen en het netwerk eigenaar van "magneet" Sergei Galitsky groeien. Biografie ondernemer zal van belang zijn voor degenen die dromen van hun bedrijf en op zoek naar zijn weg in het leven zijn.

kinderjaren

Born Harutyunyan (Galitsky) Sergey, wiens biografie is het onderwerp van het artikel, 14 augustus 1967 in het dorp van Lazarevskoye, in de buurt van Sochi. Ondanks de naam, de jongen groeide op in een volledig Russische omgeving. Volgens hem is het slechts 25% van de Armeens bloed, en zelfs de taal van de natie Sergei wist het niet, maar vandaag is hij trots op zijn afkomst. Sinds mijn kindertijd, de jongen had grote passie voor voetbal, werkte hij in de sectie speelde met vrienden in de tuin. Maar na verloop van tijd realiseerde ik me dat deze sport heeft geen toekomst. Een andere hobby van zijn kinderen - schaken. Maar ook hier, realiseerde hij zich met al zijn voorzichtigheid, dat hij geen wereldkampioen is geworden. Een verlangen om de eerste te zijn, hij was inherent in de kindertijd. Daarom Sergei besloten om plaats te vinden op school. Hoewel een uitstekende student, deed hij niet, maar het is zeer succesvol in de exacte wetenschappen. Op school, Sergei studeerde goed, was een actieve deelnemer in het openbare leven.

Toetreding tot de volwassenheid

In de Sovjet-tijden, de militaire dienstplicht voor veel jonge mannen moesten leven-stap, om zulke jonge mensen behandeld en Sergei Galitsky. Biografie, ouders jongens waren heel typisch voor die tijd. De oorsprong en het begin van Sergei niet een aantal goede dingen van het leven te voorspellen. Alles wat hij had - hij zichzelf, zijn gezond verstand en hard werken. Daarom zijn volwassen leven, besloot hij om te beginnen van de dienst in de strijdkrachten. Twee jaar hielp hem duidelijk te omschrijven in het leger met hun prioriteiten en levensdoelen.

formatie

Na demobilisatie, Sergei Galitsky, wiens biografie wordt ontwikkeld langs heel typisch voor die tijd, het scenario komt bij Kuban State University, Faculteit der Economische Wetenschappen. Dienst in het leger gaf hem bepaalde privileges, en Sergei gemakkelijk ging naar een prestigieuze universiteit. Hij studeerde goed en zelfs schreef een artikel over het tweede jaar van de financiële liquiditeit van de beroemde professionele tijdschrift "Finance en Credit". De redactie herkende het graf van Sergei artikel en publiceerde het. In de financiële wereld, in Krasnodar, deze publicatie bleek een doorslaand succes, en Galicië werd uitgenodigd voor een gesprek bij een van de banken van de stad. Daarvoor Sergei moest een loader te verdienen, maar nu werd hij aangeboden aan de vice-gouverneur van de Bank werken. Hij slaagt werk te combineren met studie, en met succes behaalde een diploma van het hoger onderwijs, die hem de kans voor gaf professionele groei.

een mislukte bankier

Na zijn afstuderen heeft Galitsky werkte in een bank, maar de jonge specialist snel begon te beseffen dat deze instelling - iets heel anders dan wat hij zou doen in de toekomst. Later, in een interview met Sergey zei hij dat de bank was eigenlijk een "ondiepe geldwisselapparaten winkel." Daarom is een jaar na het afstuderen Galitsky besloten om ontslag te nemen van de bank. Volgens hem was hij weg, omdat "niet wilde zijn begrafenis bij te wonen."

De eerste ervaring van het ondernemerschap

Op dit moment in het land groeide boom in het particuliere bedrijfsleven, rondom begon om verschillende soorten van het bedrijfsleven, het dromen om rijk te worden. Deze gevoelens worden omarmd en Sergey. Na het verlaten van de bank, hij, samen met enkele medestudenten creëert het bedrijf "TransAsia" startkapitaal werd 30 duizend dollar, dat Sergei nam een lening via hun bank kennissen. Het bedrijf is actief in de groothandel leveringen van cosmetica en huishoudelijke chemicaliën. De eerste keer, volgens Galitsky, een stevige balans tussen de financiële afgrond, en een kleine winst. Maar al snel de jongens in geslaagd om de enige distributeur in de regio Krasnodar 's werelds grootste bedrijf Procter & Gambl geworden. Het bedrijf begon aan een stabiel inkomen en vooruitzichten brengen. Maar al snel Procter & Gambl nodig om ermee te werken een aparte vennootschap. Daarom is de beslissing om de sectie "TransAsia". Beauty zakelijke partners verliet de Galicische en hij kreeg het bedrijf "Tander". Sinds een aantal jaren was hij op zoek naar een niche markt, proschityval opties. Voer een nieuwe markt het hielp business sense en unieke talent om geld te verdienen.

"De Magneet"

In 1998, Sergei Galitsky, wiens biografie vanaf dat moment voor een lange tijd geassocieerd met food retail, opende zijn eerste supermarkt Cash & Carry-formaat. Het punt winstgevend te zijn, maar geen grote perspectieven voor ontwikkeling. En twee jaar later besloot Galitsky om het formaat te wijzigen. In 2000 verschijnt Krasnodar eerste winkel "Magneet" in de discounter formaat. Sergei begon onmiddellijk om hun punt te positioneren als een netwerk van voedingswinkels met lage prijzen.

Het formaat is erg populair, en Sergei begon om actief de ontwikkeling van het netwerk. Hij huurde een kleine kamer voor winkels die hij nu is gepositioneerd als een "shopping tegen lage prijzen thuis." Ontwikkeling van het netwerk, begon hij door rustige expansie in kleinere steden. Hij probeerde niet te concurreren met de grote supermarkt winkelketens. En de strategie is zeer succesvol geweest. Vijf jaar later, het netwerk een omzet van 1,6 miljard dollar.

Galitsky bleef het niet bij en in 2006 leidde het bedrijf IPO en trok investeringen voor 368 miljoen dollar. Pitching in het aandeel bedrijf was 58%, en de constante partner Alexey Bogachev - 15%. De ontvangen fondsen werden op de ontwikkeling van het netwerk op te nemen, en in 2007 bestond uit 1900 winkels in het hele land. "Magneet" groeit nieuwe formaten - hypermarkten, supermarkten, mini-winkels.

In 2008, het netwerk gaat opnieuw naar de beurs, en in 2010 het aantal van haar verkooppunten groeit tot 4000. In 2011 heeft de winkels in verschillende formaten onder de naam "Magnit" geworden 5000. Het bedrijf heeft opnieuw zijn toevlucht tot de verkoop van de aandelen, die Galitsky aandeel reduceert tot 36%, maar het blijft nog steeds de eigenaar van het netwerk. Dit is zijn principieel standpunt, Sergey gelooft dat het bedrijfsleven een baas zou moeten hebben.

In 2013 heeft de "Magneet" uitgegroeid tot een marktleider in termen van omzet en het aantal winkels in het land, met een voorsprong van zijn eeuwige rivaal - "Pyaterochka" netwerk. In 2014, heeft Galitsky zijn belang te snijden door de verkoop van een deel van de bestelling, om het geld naar zijn andere projecten te financieren krijgen. In 2015, de "Magnit" verhoogd tot 120.000 punten van verschillende grootte.

staat

2016 oprichter van de "magneet" Sergei Galitsky, wiens biografie is nauw verbonden met supermarkten, is de grootste aandeelhouder van het netwerk, hij is eigenaar van 37% van de aandelen. In 2016, zijn toestand, volgens het tijdschrift "Forbes", bedroeg 5,7 miljard dollar, is het de 17e rij in de lijst van de rijkste zakenlieden Rusland. Hierbij moet worden opgemerkt dat voor de Galicische is niet de beste indicator, in 2014, hield hij de 10 e plaats met een fortuin van $ 10 300 miljoen. De zakenman heeft vaak gezegd dat hij voelt de twee genoegens in het leven: het maken van geld wanneer en waar om het te besteden. In de afgelopen jaren, besteedt hij veel van fondsen voor de verschillende projecten. Sergey heeft ook herhaaldelijk gezegd dat hij van plan is om zijn fortuin uit te geven tijdens zijn leven.

Galitsky - Head

Grote ondernemers altijd het ontwikkelen van hun unieke stijl van leidinggeven is geen uitzondering en Sergei Galitsky. Biografie zakenman bewijst dat hij een man is buitengewoon. En dit wordt bevestigd door de ervaring van haar partners en werknemers. Galitsky - strateeg, hij ziet er altijd ver vooruit en tactieken vertrouwen managers. Hij is in staat om kwalitatief hoogwaardige personeel aan te werven en hen vertrouwen van de taken van het level. Galitsky - durven zakenman, hij houdt van riskant, onconventionele oplossingen en zijn niet bang om ze uit te voeren. Op hetzelfde moment, Sergei - net hard hoofd, hij is niet bereid om concessies te doen weet hoe om werknemers te motiveren om goed te presteren. Dus, is eigenaar van het topmanagement 8% van de "Magnit" aandelen, dus hij is geïnteresseerd in de winkels winst.

voetbal

Billionaire Sergey Galitsky, wiens biografie is ontwikkeld als een sprookje, vergeet dan niet over hobby's van hun kinderen. In 2008 kocht hij een zeer matige voetbalteam "Krasnodar" en in het een hoop geld. Vandaag de dag behoort tot de elite van de Russische voetbal. Galitsky gefinancierde school voor beginners "Krasnodar" spelers, een groot stadion gebouwd voor training en de wedstrijden van hun team. Hij zet een team van ongeveer 40 miljoen dollar per jaar, maar volgens hem is dit niet een business project, maar veel plezier voor hem.

Het persoonlijke leven

De eigenaar van "magneet" Sergei Galitsky, wiens biografie, - het onderwerp van onze aandacht, getrouwd. Zijn vrouw was de voormalige odnokashnitsa Victoria. Toen ze eenmaal was een accountant, maar voor vele jaren niet werken, doet het "harde werk" van zijn vrouw oligarch. Het echtpaar heeft een dochter, Polina. Ze studeert aan dezelfde universiteit, waar hij ooit haar ouders onderzocht. Ze behoort tot de tien rijkste Russische erfgenamen. Maar al haar vrienden zeggen dat Pauline niet stellair omgangsvormen heeft.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.unansea.com. Theme powered by WordPress.