Wat is een noodsituatie? Hoe eruit te krijgen?

Elke afwijking van de gebruikelijke en coherente (routine) bestuurt een bepaalde eenheid absoluut elk gebied van menselijke activiteit kan leiden tot een situatie genoemd abnormaal. Elke eenheid is het hoogste autoriteiten onmiddellijk op de hoogte over de veranderingen in de aanvaarde normen van de gang van zaken. Alle maatregelen en acties die moeten worden genomen in het geval van niet-standaard situaties, als regel, uit in de relevante officiële documenten. Maar door het verschil op het gebied van menselijke activiteit optreden op het uitvallen van het systeem ook verschillen.

definitie

Elke gebeurtenis die leidde tot negatieve gevolgen, waardoor de mensen die werken in een bepaald gebied, om de organisatie zelf, het materiaal dat is vervaardigd product, het milieu (dit is een noodsituatie) voorziet in bepaalde acties uit te halen. Vandaag op het gebied van computer-technologie specialisten werken hard aan het creëren en verbeteren van dergelijke situaties management programma's.

In de kern, dit is een katastrofisch gebeurtenis die ernstig falen van het gehele systeem veroorzaakt, ongeacht zijn profiel. De redenen dat er een noodsituatie kan zijn, zijn er verschillende: van natuurramp tot schade aan de apparatuur. Het optreden van gebeurtenissen zoals factoren van invloed op ander karakter afhankelijk van de persoon en volledig onafhankelijk, dat is moeilijk te voorspellen en moeilijk te beïnvloeden.

leersituaties

Elke onderneming en in het algemeen in een organisatiestructuur moet worden gemodelleerd en werkte typerend voor deze sector is een noodsituatie, de oorzaken en alle voorzorgsmaatregelen te treffen om het optreden van storingen in het systeem te voorkomen.

Het ontbreken van dergelijke planning en lichaamsbeweging kan leiden tot grotere risico's, niet alleen economische verliezen, maar ook met de menselijke slachtoffers. De onderneming moet een plan voor noodsituaties, reparatie van beschadigde systemen en medewerkers nodig hebt om bepaalde vaardigheden en kwalificaties te krijgen.

Een ander belangrijk punt - wat er was een noodsituatie, mensen moeten niet in paniek raken en moeten niet vergeten dat het menselijk leven is de grootste waarde.

de bronnen van

Conventioneel, een situatie die buiten de gebruikelijke gang van zaken kan worden verdeeld naar de bron van:

• veroorzaakt door natuurrampen, milieu (ijs, mist, enz ...);
• veroorzaakt door veranderingen in de straat en wegverbindingen (de vernietiging van de coating die vallen op de rijbaan vreemde voorwerpen, bouw en reparatie werkzaamheden met betrekking tot de rijbaan);
• veroorzaakt door een storing in de apparatuur;
• ongevallen veroorzaakt door wegverkeer, scheepvaart, de luchtvaart;
• veroorzaakt door menselijke factoren;
• veroorzaakt door overmacht die niet kunnen worden voorkomen of voorspeld.

Wat noodsituaties op het werk kunnen zijn?

In feite is een eenvoudige vraag. Het feit dat het werk is allemaal verschillend, en praten over de zaken van de normale arbeidsduur ritmestoornissen nodig specifiek voor elke activiteit. Geen algemene instructies. Ze zijn, zoals hierboven vermeld, dient te worden ontwikkeld door de bevoegde autoriteiten van bepaalde organisaties.

Het is één ding, bijvoorbeeld, de situatie in de lucht toen de parachute springen, de andere - de noodlanding van het vliegtuig. Er zijn situaties van plotselinge uitvallen van de geautomatiseerde systemen, computersystemen, een hacker aanval. Al deze verschillende situaties.

Er zijn conflicten in de winkel, zijn er stakingen van het personeel van de onderneming, en er zijn grootschalige protesten. Situaties die de geplande gang van zaken in strijd zijn, heel veel. Ze zijn verschillend en vereisen een aparte overweging.

bijzondere positie

Wanneer de situatie optreedt in het proces van werken op elk project van een groep operationele controle, bestaande uit controledeelnemers. De groep bestaat uit vertegenwoordigers van alle gebieden van het project.

In zijn tijd in de Sovjet-Unie heeft ernstige vragen op over de voorbereiding van de hele eenheden reddingsoperaties uit te voeren in geval van nood, wanneer toegepast op massavernietigingswapens.

De deelname van de verschillende afdelingen, geld en moeite in de nasleep van de ramp in Tsjernobyl in bevestigde de behoefte aan training van de special forces en de burgerbevolking aan het ontstaan van dit soort situaties. Vandaag is er een nieuwe bedreiging, dat wordt besproken over de hele wereld - het terrorisme. Hij is in staat om de gang van zaken op elk uur en op elke plaats. En vandaag wordt ons geleerd klaar voor deze beurt te zijn.

opbrengst ruimte

Uniek in zijn soort, het is een noodsituatie in de ruimte, waar de astronauten in zekere zin alleen, en met de hulp van de aarde - is een grote vraag. Bijvoorbeeld, 18 maart 1965 Leonov Aleksey en Belyaev Pavel geconfronteerd met ongelooflijke momenten van niet-standaard, die zelfs onoplosbaar leken.

Leonov de eerste in de wereld had om uit te gaan in de ruimte. Hij heeft dit moedige stap gedaan, maar hij en zijn partner vijf keer had in gevaar. Als niet voor de psychologische training van astronauten en de mogelijkheid om de verantwoordelijkheid voor hun beslissingen te nemen, misschien, alles zou hebben tragisch afgelopen.

Om een uitweg te vinden uit noodsituaties, moet je bepaalde vaardigheden en expertise hebben. Maar de belangrijkste factor - het is intuïtief vermogen om de juiste keuze te maken. Verplichte kwaliteit is een verantwoordelijkheid.

Het instinct voor het leven

Voorbeeld kosmonauten Leonov en Belyaev toont perfect bij het gedrag dat je nodig hebt in elke situatie uit de hand gelopen. Verrassend, een andere aardse training Leonov begon te stikken in de kamer, maar de tandem Leonov, Belyaev is niet gescheurd, en samen gingen ze in de ruimte.

Ze gewoon niet onder de dodelijke dosis van de zonnestraling gekomen zijn, dan Leonov bijna niet in geslaagd om terug te keren aan boord, ruimtepak explosief, de astronauten moest de instructies te schenden, maar zo was het leven gered. Het schip kreeg een dosis overmaat zuurstof waarmee de astronauten te hard, maar beheerd. En tot slot, "Sunrise" moest worden met de hand geplant, als het automatische systeem vatte. Het leek alles was tegen, maar de astronauten beheerd, soms zelfs handelen in overeenstemming met de instructies. Blijkbaar is het leven instinct was sterker. Plus psychologische stabiliteit, ervaring en professionaliteit.