Business planning op de onderneming: wetten, principes van tekenen en de belangrijkste onderdelen

Elke commerciële activiteit moet beginnen met een business plan. Dit is een document dat de uitdagingen die de ondernemer bij het realiseren van strategische doelen zal worden geconfronteerd weerspiegelt. Daarom, dankzij de systematisering van de relevante delen van het business plan, zal het mogelijk zijn om te maken, ontwikkelen en implementeren van de beste oplossingen. Denk aan de principes en het opstellen wetten in meer detail.

Business planning op de onderneming is gericht op verbetering van haar activiteiten. Inhoud en specificatie secties worden bepaald door de specificiteit en de omvang van de activiteiten. Bovendien is dit document is niet alleen de interne, is het noodzakelijk om nuttige contacten te leggen.

Business planning op de onderneming moet niet alleen strategisch, maar ook de tactische doelen die voor de leiding staan aan te pakken. Het moet bevatten:

• beoordeling van organisatiemanagement en de financiële en economische toestand van de vennootschap;
• analyse van het potentieel en de efficiëntie van de mogelijke activiteiten, sterke en zwakke punten van zijn zijden;
• voorbereiding van de investeringen doelen en doelstellingen voor de periode.

Business planning op de onderneming zou moeten ondersteunen:

• algemene en specifieke modellen van het functioneren in de moderne economie;
• keuze van de optimale strategie en competitieve strategie;
• beoordeling van de materiële, financiële en menselijke middelen die nodig zijn.

Volgens internationale normen, het een bepaalde structuur, die noodzakelijkerwijs een aantal secties. Hoewel het management kan ook extra.

Business planning op het bedrijf neemt in het eerste gedeelte van haar doelstellingen, de combinatie en ranking. Hij moet de interne en externe uitdagingen op te lossen.

In het tweede gedeelte, moet u informatie over het bedrijf als geheel. Het beschikt over een bedrijfsnaam, de rechtsvorm, registratie in overheidsinstellingen en adres. Eventuele opneming van de geschiedenis van de organisatie en haar eerdere activiteit.

Het schrijven van een business plan van de onderneming moet een beschrijving van de organisatiestructuur en het personeel bevatten. Is gewijd aan de derde sectie, die de volgende gegevens omvat:

• beschrijving van de nodige human resources, hun kwalificaties, ervaring en verantwoordelijkheden;
• juridische vorm van dienstverlening.

In de vierde en vijfde delen van het kenmerk van het product (dienst), het doel, de verspreiding; levenscyclus; technisch, kwaliteit en andere partners; waarde zorgt ervoor dat de goederen aan de consument; beschrijving van gebreken en eventuele wijzigingen. Daarnaast moet er een gedetailleerde beschrijving van de afzetmarkt en de economische situatie.

In de zesde sectie vereist een analyse van de buitenlandse economische betrekkingen. We hebben het over hun organisatorische beveiliging: de volgorde van inschrijving van het bedrijf, de timing van het openen van de rekening, de procedures voor de aangifte van goederen en eigendommen, die in het buitenland worden geëxporteerd, en ga zo maar door.

In de zevende en achtste secties een gedetailleerd moet worden gegeven analyse van de concurrentie (op zoek naar haar niche markt in vergelijking met concurrenten) en de verkoop prognoses voor vijf jaar met een geschatte prijsniveau.

Marketingplan het bedrijf ook voor de uitvoering van (verpakking, transport, opslag) kosten en organisatie van de productie. We hebben het over de kenmerken van de technologie, uitvoeringskosten, de benodigde patenten, know-how-licentie. Daarnaast moet er een beschrijving van de productie-apparaat (ruimte, energie, apparatuur, algemene vormen van de ontwikkeling) zijn.

De laatste hoofdstukken zijn gewijd aan de analyse van het verwachte rendement, de bestaande risico's en de kenmerken van hun verzekering.