FormatieVerhaal

'Kosygin Reform' - historische achtergrond

Alexei Kosygin wordt beschouwd als niet alleen een ervaren zakenman en een ervaren energetische organisator, maar ook de meest intelligente en intelligente voorzitter van de regering voor de hele naoorlogse periode van de Sovjet-Unie.

Dit werd ook bevorderd door de "Kosygin hervorming", de eerste poging na de oorlog om de Sovjet-economie over te zetten naar de markt. Het dekt niet alleen alle takken van de industrie en de landbouw, maar vrijwel alle gebieden van het leven.

"Kosygin Reform" was gericht op het vergroten van de economische prikkels en onafhankelijkheid van organisaties. Volgens de beslissing van het CPSU Plenum van 1965 is besloten om alle industriële ondernemingen te hervormen. Het hoofddoel van deze beslissing was uiteindelijk de effectiviteit van hun werk te verhogen.

Er werd gepland, naast de bruto indicator, het concept van de waarde van verkochte producten, de oprichting van een gemeenschappelijk loonfonds, het totale aantal gecentraliseerde kapitaalinvesteringen in te voeren. Om de activiteiten van bedrijven te stimuleren, moest een deel van het inkomen aan hen worden overgelaten.

"Kosygin Reform" had verschillende taken: de verticale macht versterken, de centrale ministeries van de industrie herstellen, de economische raden af te schaffen.

Implementeerde de hervorming van 1965, al onder secretaris-generaal Leonid Brezhnev. En als hij het vliegwiel van transformaties had durven op te schorten, die onder zijn voorganger Khrushchev was gelanceerd, dan zou Kosygin's economische hervorming waarschijnlijk zijn voorbij gegaan. Hoewel geen machtsverandering was, kon geen paleis-coup niet onmiddellijk de huidige eisen van de economie annuleren.

Alvorens de hervorming goed te keuren was elke stap van het collectief collectief tot het kleinste detail geregeld, is elke poging tot economische manoeuvres geblokkeerd. Over het hele land exploiteerde een militaire hoofdkwartensysteem met zijn dominante slogan: "Geef het plan voor elke prijs."

In het land is "Kosygin hervorming" met dubbelzinnigheid voldaan. Veel van de business executives zagen daarin een goede kans om wat geld te verdienen, anderen voorspelden de uiteindelijke ineenstorting van de economie.

Bedrijven hadden de kans om economisch zelfvoorzienend te worden, en zo gezocht naar mogelijkheden om hun winst te verhogen. Tegelijkertijd zorgde de overgang naar een lucratieve indicator de inflatie in het land.

Niettemin is volgens veel economen de periode van "Kosygin-hervorming" in termen van economische en sociale indicatoren het beste in alle jaren na de oorlogsperiode.

De hervorming was echter niet perfect: het vertegenwoordigde een reeks tegenstrijdige en uiteenlopende oplossingen, omdat De uitbreiding van de onafhankelijkheid van ondernemingen werd gecombineerd met de versterking van de bevoegdheden van ministeries.

Het hele punt was dat door de invoering van bepaalde marktregulators in een niet-markt commando en administratief systeem, de hervorming van Kosygin niet het belangrijkst gaf voor een markteconomie - een vrij gereguleerde prijs. En dit heeft op zijn beurt de invloed van dergelijke rijhendels beperkt tot winstgevendheid en winst. En als gevolg hiervan begon de verborgen inflatie in het land, de winst opgedaan, niet ten koste van de toenemende productie-efficiëntie, maar door kunstmatige overmatiging van prijzen en veel andere ernstige problemen.

Daarom voelde de hogere partijleiderschap snel dat de bedreiging over hun onverdeelde macht woedde. En tegen het midden van de jaren zeventig was de hervorming ingekort, en zijn doelen waren niet bereikt.

De hervormers, waaronder A. Kosygin zelf, begrepen dat het niet de economie van de Sovjetunie was die hervormd moest worden, maar de basis van het sociale systeem, de manier van leven van het land. Zij vertegenwoordigen echter niet het mechanisme waarmee dit zou moeten gebeuren, hoewel ze realiseerden dat het door hen gecreëerde "kind" de staatsfundamenten echt zou kunnen schudden en de stabiliteit in het land zou kunnen breken.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 nl.unansea.com. Theme powered by WordPress.