Herziening van het boek "The Innovator's Dilemma"

Eerste boek, "The Innovator's Dilemma" werd twintig jaar geleden gepubliceerd, in 1997. De zeer zeldzame geval waar de tijd geen betekenis heeft. Het boek is nog steeds relevant, en de beginselen die door de auteur te stellen, nu werkzaam.

Hij zoekt naar de vraag waarom de sterke, worden de beste bedrijven verliezen marktleiderschap te beantwoorden. Het beschrijft in detail de essentie van de "ontwrichtende" innovaties, en legt uit hoe ze invloed hebben op de business.

Een beetje over de auteur

Hoogleraar bedrijfskunde, leraar, business consultant - met bagage Christensen vrijuit schrijven boeken over het bedrijfsleven, het beheer en efficiëntie. Echter, zijn opleiding en ervaring in het bedrijfsleven geven ons het vertrouwen dat deze auteur kunt vertrouwen.

Clayton afgestudeerd aan de Brigham Young University, waar hij studeerde filosofie, daarna twee jaar als missionaris in Korea. Studeerde economie aan de Universiteit van Oxford en in 1979 behaalde zijn MBA met een hoge onderscheiding van de Harvard Business School.

Christensen werkte als consultant en projectmanager bij de Boston Consulting Group. Hij vervolgde zijn carrière in het Witte Huis als assistent aan de minister van Verkeer en Waterstaat. Een van de oprichters van CPS Technologies, diende hij als President en CEO. Hij verliet het bedrijf om te promoveren.

Christensen keerde terug naar Harvard, waar hij zijn doctoraat verdedigd, en zes jaar later in 1992, is een soort van "record", kreeg de titel van professor.

Nu Christensen heeft acht eredoctoraten en honorair hoogleraarschap aan de Nationale Tsinghua University toen. Auteur van tien boeken, hij is een van de best verkopende auteurs van boeken over het bedrijfsleven.

Waarom lezen waard?

In "Dilemma innovator," Clayton Christensen onthult de fijne lijn tussen "ondermijnende" en ondersteund technologieën. Beschikbaar is en legt in detail de problemen die achter innovatie liggen. Op het voorbeeld van de recente marktleiders praat over de redenen voor de mislukkingen in het verleden bij het betreden van een nieuwe markt of proberen om nieuwe technologieën toe te passen.

De auteur analyseert de oorzaken van het faillissement en het bedrijf mislukkingen. Hij praat over de rechterkant, de correcte afhandeling van ontwrichtende technologieën die zullen leiden tot succes en ontwikkeling. Dit is een andere waarde van het boek "The Innovator's Dilemma." Clayton Christensen, met uitgebreide ervaring in business administration, deelt ze met de lezers en legt het falen van de verschillende bedrijven op het gebied van management.

eigenlijk dilemma

Diepte geven aan het concept papier om hun bruikbaarheid voor toepassingen Christensen "innovator dilemma" onthullen verdeeld in twee delen. Vooruitlopend op de algemene conclusies, begint hij het boek met diepgaande analyse.

In het eerste deel van het boek beschrijft de algemene opzet van de mislukking, wat verklaart waarom de juiste beslissingen meest getalenteerde managers kan nog steeds leiden tot een ineenstorting van het bedrijf. Christensen detail onthult het probleem van de innovatie.

De eerste twee hoofdstukken worden gereduceerd in detail de geschiedenis van de harde schijf-industrie. Deze industrie - de ideale proeftuin voor de studie van mislukkingen, zoals veel van bekend is, en het is inherent "quick verhaal." Hele sectoren van de markt zijn ontstaan en gegroeid in slechts een paar jaar, maar ook snel vervaagd.

De derde en vierde hoofdstuk in detail uitleggen waarom steeds weer het kampioenschap toonaangevende bedrijven in de productie van harde schijven verloren. De auteur vertelt over de factoren die bijdragen aan deze daling. En tegen het einde van het eerste deel bouwt een duidelijke schets van hun falen.

De principes van "ontwrichtende" technologieën

In het tweede deel van het boek, "The Innovator's Dilemma" - de vijfde naar de tiende hoofdstuk - de auteur probeert om de vijf wetten "ontwrichtende" technologieën te rechtvaardigen. Deze principes zijn zo sterk dat managers die hen negeren of, integendeel, in een poging om te gaan met hen, niet in staat zijn om met vertrouwen te leiden het bedrijf door de storm, die "ontwrichtende" technologieën wordt genoemd.

Hier de auteur legt uit wat succes dat zij zullen bereiken als ze begrijpen en beginnen om deze principes te gebruiken. Christensen zegt dat het belangrijk is om het probleem te begrijpen, en niet op zoek naar haar recept. Het boek zal helpen bij het vinden van de beste oplossing in de gegeven omstandigheden. Maar het is belangrijk om te begrijpen hoe ze werden gevormd, dat van invloed is en te bewijzen of de beslissing juist is.

Aan het einde van het tweede deel bevat alle wetten en legt uit hoe managers in staat zijn om ze toe te passen op uw situatie of aan te passen aan het zal zijn.

reader Reviews

Bij het lezen van het boek, "The Innovator's Dilemma" onwillekeurig te binnen schieten voorbeelden van "ontwrichtende" innovatie van het leven. In het algemeen blijkt dat er niets eeuwig - en te anticiperen op de vraag in de consumentenmarkt is erg moeilijk om dingen snel veranderen, vooral op het gebied van digitale technologieën. Namelijk, het biedt een veilige bestaan van de onderneming en haar ontwikkeling.

Uiteindelijk hangt allemaal af van de consument. En wat zijn zijn voorkeuren zal morgen, niemand weet, in feite is dit de "innovator's dilemma." Gast lezers bevestigen dat de beginselen van het boek zijn in vrijwel elke sector van toepassing. Hier vindt u antwoorden op vragen over waarom er de ineenstorting van het bedrijf, en wat te doen als een van de winnaars te vinden.

er zijn nieuwe "ontwrichtende" technologie in verschillende gebieden Met de komst van het internet, zo beschreef het boek is nu actueler dan ooit.